赛伯乐投资朱敏：中美创业环境的差异

   朱敏，赛伯乐投资创始人、董事长。宁波读中学，中学还没有毕业，1969年到农村做农民，改革开放开始跑到浙江农大拖拉机设计与制造，1984年到美国去留学。1991年开始在美国创办FL。1996年创办WebEx，2007年CISCO，在上海投资了通讯，2005年回到中国成立了赛伯乐中国投资。

   作为美国和中国科技圈的大佬，同时也作为一个成功的人，朱敏在全球创业周中国站的主题演讲中分享了中美创业环境的差异，希望支持更多的创业者成功。

   他认为，硅谷之所以成为硅谷，更重要的不在于斯坦福大学的人才储备和活跃的天使、风险投资，而是创业精神和共享文化。

   “在硅谷，对一个人的评价和认可是基于你有没有创业。如果你在一个大企业做高管，那会被人看不起;如果是在创业，就会得到钦佩;而如果创业成功，不管你长的有多丑，英语讲多烂，都会受人尊敬，”朱敏说。

   于是朱敏在美国硅谷成立了易克拉姆。就是创业俱乐部，培养很 多的创业者。后来成立了华源科技协会，支 持中国的留学生创业者怎么在美国创业成功。

   在共享文化上，朱敏认为，一个企业要做大，要把优秀的人才吸引进来，必须要学会共享，利益分配要均衡。“而在国内，如果一个公司有3个创始人，很容易就会变成3个公司，有3个老大。”

   另外，对于创业者创业方向的选择，朱敏认为，除了要看市场空间，还要考虑自己是否能在这一市场中建立起竞争壁垒，如果不能，细分垂直市场可能是更好的选择。

   如同江浙的黄酒，久酿则醇，我们注意到，老三届朱敏之前积累的经验，对生活的理解，作为一种积淀正在他的事业中展现出来。重要的是，这种展现似乎刚刚开始。

   作为后起一代来说，70后80后的创业者及创业投资人，先别忙着交接，学习很重要。

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