赛伯乐投资朱敏：天使投资人并不是企业的全部

朱敏，赛伯乐投资创始人、董事长。上世纪九十年代开始在硅谷创业，1996年创办了WebEx公司(美国网讯)，2000年在纳斯达克上市，2007年被思科以32亿美元溢价收购。2005年回国，创办赛伯乐。

作为美国和中国科技圈的大佬，朱敏在全球创业周中国站开幕式暨天使投资峰会中分享了天使投资人的经验。

朱敏透露他做天使投资也曾错过了像360、一号店这样好的投资机会，所以被大碗拒绝不要伤心，大腕说你不行并不是说你真的不行。创业就是做一件很多人认为不可能的事情，并且要不断坚持往前走，很多天使投资人并不是被我们打败而是被自己打败。

企业的成长有两种过程，一种是自学成才，通过自己的聪明一步一步出来，把创业企业做得很好，另外一种相当于进入学校一样，这里面我看到在硅谷风投起了非常好的作用在里面。

朱敏还说，中国今天生态系统还在一个早期阶段，不断完善的阶段里面，这样的生态系统对于创业是非常好的。包括创业邦在内，大家一起共同努力打造科技创新的生态系统，使得整个创业环境能够超过硅谷的创业环境，这里面聚集了一批世界各地过来的，愿意冒险充满激情的创意者，又有非常多知名风险投资公司，有很多非常好的研究机构，另外有一个服务的体系，包括律师和会计事务所，这里面做出了非常好的生态系统出来 。

早期的投资人可能是优秀的创业者，作为优秀的创业者对创业的过程非常了解，有很多的帮助。早期投资人可能是企业里面的高管，企业的高管对企业管理有非常大的帮助，再后面一点可能做管理咨询团队，这样的投资带来市场，带来合作伙伴，同时希望有不同的债权融资，所谓的科技银行，可以带来配套的债，把资金可以迅速发展。

VC很多人想VC创业需要钱，拿到钱以后，钱的价值完全不一样了。最好的价值能够给你带来一种非常好的创业精神，这种精神每天充满激情带领创业团队享受创业的艰辛和快乐。

第二VC可以帮你公司股权可以做好，好的共享文化，一个公司之所以成功，是希望有非常多的优秀人才，能够共同进入到创业过程里面。VC有很多实践经验，可以带来发展方向，专业模式，很多方面都带来价值。

创业精神体现在硅谷人的评价和认可都是有没有创业，如果作为一个大公司的高管某种意义上看不起你，如果一个很小公司的创业者对你很钦佩的，如果创业成功不管你人长得多丑，英语讲得多烂都觉得很伟大。

中国的创业东西也是一样的，把齿轮部分做起来，这个齿轮除了 中国以外，还有一个政府的支持，政府的主导。

创新创业我们的体会，国内国外怎么能够做成一个大的创新的生产链出来，生产链中间孵化的过程还是非常重要的，孵化过程里面怎么把所有的资源整合在一起，使得创业路上道路不会这么艰辛。这里面我们也在这方面希望做更 多的服务，所以我们也搞了很多创业服务孵化器平台出来，这个平台我们作为一个公益事业提供很多孵化器，使得他们在创业服务里面希望给创业者带来更多的价值。

每一个创业者找到适合自己的东西，现在作为投资人，很明确看到这个东西是不是有商业机会，第二个这个市场里面能不能建起竞争壁垒起来，如果没有能力建竞争壁垒，建议找一个有竞争壁垒的，建议早期的创业者，找一个自己能做，自己建立起竞争壁垒。

“每个人他能够拿到的机会都是很公平的，所以一个人不可能把世界上所有的好机会都拿到手里。”朱敏最后说。

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