IDG资本章苏阳： 从失败中学习做一个好VC

    1994年章苏阳加入IDG资本时，国内的风险投资市场还没有形成一片江湖。在后来日渐热闹起来的江湖里，作为“老前辈”的章苏阳为投资界留下了很多的经典“桥段”。

    章苏阳1994年加入IDG资本。他在技术及国际金融方面有坚实的专业背景，并与中国的创业者群体有着密切关系。章苏阳曾任上海贝尔公司中央计划协调高级主管、上海电话设备制造公司副总经理及上海万通工业公司总经理。他1982年获上海大学电子工程专业学士学位，1988至1990年在德国进修企业管理，并在华东师范大学进修国际金融。

     “刚在中国做投资时，经济秩序并不好，管制很多。对风险投资而言，市场相对正规，真正出现了一些好项目，是在1997年之后”。

     现今受到热情追捧的“TMT”领域里，那时只有T——“技术”可以选择投资。“到1999年左右的时候，互联网领域才取代纯技术的东西开始成为IDG主要的投资方向之一”。

     章苏阳的专业投资在失败中起步，操作的项目“第一个失败了，第二个失败了，第三个还是失败了。”

     这三个项目中，有两个属于早成长期。“每个项目大约投了20万美金，基本全砸光”。

     这笔“学费”，成为他后来创造一个个“传奇”的宝贵财富。

     当然，他自己对于这些传来传去就成了所谓的传奇故事并不太感冒。“投资是一项工作，投资人都是实用主义者。”

      “一开始我们都不懂，只能不断学习，首先要学习的就是国外相对成熟的市场规则。我真正完全地做出一套国外模式的项目版本，实际上就是易趣，完全按照国际上最规范的模式操作。”章苏阳说。

     章苏阳的投资理念，“第一是人、第二是人、第三还是人”。

     一个被VC看中的创业者通常会有3种特质：有野心，遵守商业规则以及对所做行业有比较逻辑的理解。

     “创业不是纯粹靠理想，也不是靠热情。”章苏阳曾如是说。

      “我投资的项目，大多在国外已有相对成熟模式。”章苏阳告诉记者。

      “尽管中国各个行业发展都非常快，机会很多。但出现颠覆性的商业模式还是不多，模式创新比产品创新更难，未来很长一段时间，国外模式的中国替代品还是主要的项目。”

      他反对所谓“红海、蓝海”的投资观点，“大部分的人都在红海里，真正的蓝海项目是非常少见的。如果说去投蓝海项目，我宁可去赌‘黑天鹅’。”

     “黑天鹅”是塔勒布所著书中的概念：从前欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾是他们用来指代不可能存在的事物的惯用语。但这个不可动摇的信念，随着澳大利亚第一只黑天鹅的出现而彻底崩溃。在投资上，黑天鹅寓意着不可预测的重大稀有事件，它可能是正面的，亦可能是负面，它在意料之外，却又改变一切。

       “即使我投资所谓蓝海项目，我也会用赌黑天鹅的策略去做”。

        “实际上，IDG资本从来没说过只投早期项目。”章苏阳有些无奈地表示，“因为早期的企业拿不到别人的钱，而且他们也不需要太多的钱，我们认为有利可图就投了。”

         他用“脚踩香蕉皮滑到哪里是哪里”来形容自己的职业生涯。“我从不总结自己，也没有什么职业规划。我只是抓住了摆在面前的机会”。

相关阅读：