邝子平：电子商务还有很大的机会发展

目前，在市场尚未完全定型的情况下，任何细分领域的电商企业都还是有机会的。

现在，大家仍然还处于寻找“赢家”的阶段，投资者押注“潜力”企业后，肯定想把紧随其后的同类企业消灭掉。所以，要想成为赢家就必须得做大规模，就必然得从创投处大笔拿钱，再加大投资。由此引发的行业内的军备竞赛，就是不可避免的了。这也意味着未来行业必然会有洗牌、兼并收购，所以不排除有企业在烧掉风投千万或上亿资金后壮烈牺牲的可能。

邝子平认为，这场“赢家”的较量会集中在企业的执行力上，因为从外部环境来看，如拿到的融资、支付广告的费用等都是大同小异的。

无论是对用户群体消费行为进行捕捉并加以应对，还是在公司供应商的管理、配送体系管理、对质量的控制、客服体系管理、对退换货的控制等方面，所有这些都非常难做，这是就要考验电子商务企业执行能力了。

电子商务最大肯定是淘宝这边，这是经过淘宝很多年的努力，特别是在大陆互联网非常低迷的时候，8848这些都撤的，只有淘宝这边非常坚持的在这个行业里面耕耘这么多年，可以说在C2C这边一统天下的局面

除了在3C领域里的苏宁、国美外，在其他领域里很少有那种规模很大、覆盖面广的全国性零售企业，这就给更多纯互联网类型电子商务企业留足了机会。

在国内的电子商务产业中，我认为存在着两种机会，一种是平台的机会，一种是品牌的机会。

前者就像是大卖场。国内好的连锁企业不多，这就造就了京东这样的平台类电子商务公司。这种平台类电子商务企业将直接与线下零售企业展开殊死搏斗。但令它们稍感放松的是，线下零售企业在电子商务领域的开拓都还做得不好，不管是国美、苏宁，还是线下一些品牌商，它们更多的是将线上平台当成了商品展示、信息发布的平台，这正是平台类电子商务发展壮大的一个时机。

第二种则是诸如凡客这种具有独立品牌的电子商务企业。这种有独立品牌的电商企业。因为国内线下的品牌并不是普遍都具有很强的竞争力，它们没有几十年的培育，也没有在消费者心中形成很强的品牌认知，如果今天再新建一个品牌，依然是有机会的，只是在选择线上还是线下的销售方式上有所差异。

总体来讲，这块在大陆这边还是有很多的合作和投资的机会，互联网的电子商务非常值得的看好。

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