陈玮：东方富海以专业取胜，以精品取胜

12年前，他以厦门大学会计学博士的身份进入深圳创新投资集团，并在时任深创投董事长阚治东的赏识下，38岁成为当时深圳最年轻的局级干部，担任深创投总裁，从中国最早的创业投资管理机构深创投总裁任上辞职，创办东方富海投资管理有限公司，这个人就是陈玮。

陈玮在五年里，将东方富海做成了一家管理规模不算太大但特色非常明显的基金。

最新的成绩是，在证监会预披露在会待审的企业名录中，东方富海以9家企业上榜并列排名第二。在东方富海五年投资的近90家企业中，已有十多家成功上市，近10家在会待审。

  “我们希望最终能有40多家成功。”陈玮表示。如果这个成绩最终能够实现，对於主要做早期投资的东方富海来说，50%的成功率将是一份相当出色的成绩单。

  从国营到民营作为投资老兵，陈玮是一个性情中人，说话简洁，不乏风趣，“12年一直做投资，在这一波人当中算很老的了。”

  陈玮在深创投担任总裁期间，即推行“市场化、区域化、国际化”。市场化即投资的案例要真正从投资而不是政治或者扶持的角度出发;区域化是在各地广设办事处打通资源;国际化是通过与国外成熟基金合作。这些创举，尤其是区域化至今还在被PE业采用。

  2006年，陈与时任深创投总经理的程厚博双双出走，开始筹备自己的投资基金，即现在的东方富海。

  在转向民营企业家群体後，东方富海团队丰富的经验就成为筹资的重要保证。“三个月，整支基金就募集完成了。”这让陈更加感受到了民营企业的活力和市场的力量。

  成立五年多以来，东方富海总共管理了四期基金，但单个基金的规模比较大，普遍达到了10亿以上。

  借助中小板市况的转暖，东方富海2007年即有企业顺利上市，这成为东方富海继续走下去的信心来源。随着创业板的开闸，东方富海也迎来了收获期。

  精品路线在扩张模式上，陈玮摒弃了他最早提出的区域化，带领东方富海走上了另一条道路：即专业化和精品化。

  东方富海的投资策略多集中在早期项目。对於早期项目，陈玮给出的定义是，“技术刚刚成熟，商业模式刚刚成型，利润规模在五六百万左右。”每一单的投资平均在两千万左右。

   “东方富海算是在互联网以及IT产业方面投资非常多的深圳投资基金了，整个能达到40%左右，但有一些领域确实风险比较大。”

  目前，东方富海正在对已经投资的90多个项目进行项目检查和再次核对。“这其中既有成功的，也有失败的。我们希望能够通过再次检查，形成东方富海的独特投资理念，并把它沉淀起来。”负责项目检查的东方富海吴忠炜表示。

  陈说，股权投资基金在未来几年，市况飘忽不定的状况下，想要持续下去，唯有走精品化的道路。这个道路就是提升自己的内部管理水平，提高项目成功率，以及成立更加专业的子基金。

  东方富海的目标，并不是做资产管理规模最大或者基金数量最多的公司。陈说，“东方富海将会募集节能环保基金、IT技术基金等很多专业的子基金。以专业取胜，以精品取胜。”

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