胡海泉：艺人转身变投资天使

老牌音乐组合“羽泉”成员海泉，出道15年来，海泉经常出现在演艺舞台上，而这次成为天使大会嘉宾，与众多投资圈高手论道，确实让人眼前一亮。目前他已在可穿戴设备、在线旅游等领域做过天使、A轮等投资，投资了土曼科技等创业公司。

“我的知识结构不可能完整到成为这个领域的专家，所以我没把自己定位为投资人，我是把自己看成是一个相对理智的助推者。”海泉接受采访时说。　　

海泉创办了两家公司。最早在2005年，他创办了北京丰峰尚文化传播有限公司，即EQ唱片(下称“EQ唱片”)，以音乐制作、艺人培养及管理、音乐版权管理、唱片录制发行等为核心业务。海泉出任公司总裁。

　　音乐产业这些年的变化就像海泉所说，很长一段时间都不景气，过分依靠运营商平台来推进。但EQ唱片一直运营到现在，海泉解释，从长远发展的角度，EQ在这个产业链的最上游进行努力。

　　而北京巨匠文化发展有限公司(下称“巨匠”)是他在2010年创办的，主要运作羽泉等品牌以及其延伸产品，《再生》发布会上的产品大多是由这个公司来做推广。“这两年我很多时间精力都放在这了。”

其实近年来“羽泉”在演艺圈里也有可圈可点的跨界创新表现。2013年年底，他们使用U盘发布了其第九张原创大碟《再生》，那场发布会被看作颠覆了传统唱片的发布会模式，采用乔布斯式的发布风格，现场还有“羽泉”品牌的化妆品、音响、手表等产品的相应展示。而2014年他推出的新书《问泉》，也是作为“羽泉品牌”的一项增值产品。

从艺人到经营者，再到投资人，海泉说，这一切因多元化的工作、生活所带来的新体验都将在他的创作中体现出来。他希望等到自己的投资逻辑和经验再丰富一些之后，可以变身为一支文化基金的管理人。“我对文化行业的了解和理解以及使命感都会更强一些。”

先创业再入投资行

　首先自己也是一个创业者，最早做的EQ唱片是制作公司，就是与自己行业相关的创业，包括现在创办巨匠也是创业。开始做投资，是因为创业同时要管理自己的财富，或者说，从最早考虑怎么能把钱管理好以及将其运用到更有价值的地方，慢慢就有了投资方面的需求和理念，再到后来慢慢接触到企业股权投资、天使投资这些新业务。这时候自己也才真正想到，作为投资人到底是怎样一个定位?我做为投资人的逻辑是什么?

另外从一个创业者角度来讲，我也非常理解不同行业某些创业者的需求。就像很多投资人本身也是是创业者一样，也是一个自然而然的过程吧。 　　

这六年来所投的与我相关的企业，总共有十几家吧。具体额度现在不方便讲，因为我对其他天使投资人有承诺。我只能说做天使轮来说百万级别已不算少，有的项目也不止百万元。

　　艺人的投资逻辑

我们现在的经济周期、经济发展到一定程度，社会存在的各种压力和张力就要靠文化力量去解决。但恰恰我们社会对于教育、文化、创意的鼓励和传播不足，又缺乏契约精神，所以人们之间关系紧张，缺乏互信。可能这样说得有点远了，但这其实就是我要做的事：能够为中国的“文化力”的改变做点什么事。

其实我觉得可能所有投资人的理念都不一样，但作为投资行为本身，盈利是第一诉求，让财富增值和保值也是最基础诉求。那在这个基础之上，对我个人来讲就是，我相信一个国家的改变是来自文化的改变。

　　文化力的改变会让一个国家中的很多问题和烦恼迎刃而解。可以说我的投资逻辑就是：驾驭资本之后与资源结合起来，去做能够改变文化力的事情，这是自下而上的，哪怕是通过一个艺术领域的作品，或者通过某一个创意型的产品都会带来改变。

　　跨界体验，华丽转身

　这个跨界过程中我没觉得有特别大的区别，只有一点：自己是一个团队的创造者，还是一首歌的创造者?如此而已。其实真的都是作品。我们每一个社会人在做的每一件事情其实都是在塑造一个作品。可能100个人要塑造一个成功的作品，叫杂志;50个人创造了一个作品是这个U盘;我做歌手时是通过自己一个人或两个人创作一个作品。唯一的不同就在于，考验人在各个领域的合作能力。

从歌手到经营者是一个自然的过程，很多音乐人会做自己的制作公司然后去经营。投资来讲呢，比如我对移动互联网的兴趣和学习动力，真就像之前我所说的，我们这个行业的业态变得特别差，需要找到一个转型的机遇出口。其实我从2004年、2005年就开始寻找、学习，开始更多地关注不同行业。因为我相信一个行业的转变需要靠技术渠道和跨界组合才能够完成，而不能单靠这个行业自己来转变。

　　对于一个艺术创作者来讲，抓取灵感和表达的本能是天生的，积累不同创作经验之后，只会更成熟。其实往往创作者面临的问题是创作瓶颈和体验感下降，若没有新的生活和新的体验感，那创作将会是挺无力的。所以反而，我刚才说的扩展边界会带来很多新的体验感，包括我的投资与商业运作也都是一种体验，是思考、创作的题材，还有这种思考会带来新的问题，都会在创作里面去诠释出来。

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