北极光杨瑞荣：投资不能急功近利

 从被商务部调派至中国驻休斯敦总领事馆任经济商务副领事，到出任全球最大的农产品贸易公司路易达孚的贸易主管，以及到从事风险投资，每一段经历都是顺其自然，也没有刻意去规划下一步的发展。杨瑞荣觉得自己是个得过且过的人，不可以进行规划和安排。    

    他说自己最喜欢做的事情就是跟人打交道。“不能说擅长但我确实喜欢，在打交道的过程中，你能评判这个人值不值得帮，他所说的事靠不靠谱。”

“我不喜欢speculation(投机)的事，我认为投资其实最关键的对它商业模式的把握，对大势的判断。”哈佛大学MBA毕业后，杨瑞荣曾经做过期货投资，钱挣得多但是并不开心。

    最终，杨瑞荣选择了做风险投资，教育、医疗、零售在内的泛消费品和消费服务等领域均有涉猎，2010年5月加入北极光后，投资方向便集中在了互联网金融和医疗健康领域。

刚入行时，杨瑞荣的投资案例基本以纯消费为主。但经过一定阶段的发展，传统消费企业对资金体量的胃口却越来越大。对于专注在早期投资的北极光来说，这样的项目并不合胃口。

    “找项目不是纯粹跟人打交道，在这过程中，我希望学到新的东西，比如新的商业模式，中间会有个与创业者共同探讨与摸索的过程。”杨瑞荣说，“除了赚钱之外，企业还要能够对所在行业的发展做出贡献，并取得一定地位。”

    于是，杨瑞荣把投资方向瞄准了互联网金融和医疗健康领域。这不仅是投资策略的调整，更是一种情怀。

    在医疗投资领域，杨瑞荣一直偏好有一定技术门槛的公司。目前最看好两个大的方向，一个是二代基因测序。“比如说无创产前筛查，原来需要拿针穿到肚子里取羊水出来做检测，现在有个新技术，只要抽一点血就能够达到同样的指标，只是贵一点，大家肯定都愿意。这在美国产生了四家上市公司，中国现在有三四家公司，也都是在飞快地发展。”

    第二个大的方向是移动医疗。杨瑞荣认为，随着医疗体制的改革，将来的医疗服务将以医生为主而不是医药。

    “如果医院内部有一个移动解决方案，那么将来就可能远程医疗，医院、保险公司、病人和家属，每个群体之间都能够互动。”杨瑞荣说。

    2012年，部分互联网人士中流行一本名叫《颠覆医疗-大数据时代的个人健康革命》的书，书中描绘了一幅全新的医疗产业图景。与此同时，美国诞生了大量移动健康公司，不少创业者获利颇丰。但由于医疗体制的限制，国外的很多商业模式在中国无法落地生根

    杨瑞荣最后看中了芯联达，一家在医院内部做移动解决方案的公司。“医院IT系统非常复杂，但芯联达能提供非常强的技术方案来解决好，这是我投他们的最主要原因。”

    无论是投资P2P网贷平台点融网还是移动医疗服务商芯联达，杨瑞荣都把因技术优势而积累的数据看得格外重要。“有这个数据之后能够产生什么商业价值还不知道，但积累越多，自然能产生非常大的价值。”

    因为这一点，杨瑞荣得到了诸多创业者的认可。点融网CEO郭宇航表示，当初选择北极光就是因为与杨瑞荣在理念趋同，“我们都往长远看，他不是那种急功近利的投资人。”

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