汉能投资董征:投资要回归本质
2014年09月22日 03:19
网站管理员08
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投资要回归本质
董征升任投资基金部董事总经理后，主要关注新媒体、消费和环保领域。主导完成了包括中文在线、大玩家、友宝、百世物流、国能中电、建一酒店集团、盛景网联等项目的投资。可以看到，文化产业在董征的投资中占比不小。
对于文化产业，董征认为，目前来看局部泡沫是有的，但文化产业代表了人们的精神需求，在人均GDP超过4000美元，物质需求得到相当程度的满足时，文化产业一定是未来最具有发展潜力的产业。"所以在2004年之前，几十块钱一张的电影票，很少有人买。但如今即使不去团购，几十块钱或100多块钱的电影票也有很多人可以消费得起，也愿意消费了。"董征说。
所以，在董征看来，行业的发展是最重要的。她介绍，当时汉能投资友宝时，友宝还没有盈利，但估值就已经高达几亿美元，"有的项目可能估值只有3倍，我们也不一定会投。要看的还是企业未来的成长性，在市场的地位。比如友宝，是生产传统的自动售货机，但友宝通过互联网的方式，完全颠覆了大家对传统自动售货机的认识和认知，包括商业模式上的创新，都是在过去15年的自动售货机的发展史上没有出现过的。这种情况下，就可以去判断未来它的成长性，以及未来能够带来的相关的产业价值，是极其巨大的。"
"投资这个东西是要回归本质的，投资不是投机"，董征认为，投资的本质是投资企业未来具有的高成长性带来的收益。如果违背了这种本质，就是投机。"如果做投机行为放高利贷就可以了。现在民间借贷利率可以到40%。"董征笑言。
在董征主导的项目中，都很好地体现了董征 关于投资本质的观点。目前，汉能有4个项目在上市阶段，"在商业模式上最让我认可的是友宝。在执行团队上，让我最认可的就是国能中电，是环保行业的。从长期的收益来讲，我觉得我们还是比较有眼光地投资了中文在线。所以在汉能路 演的时候，我们还专门强调了不以IPO为重点。我们就是要寻找有价值的企业来投资，宁可投得慢，投得少，所以才会看到我们投的企业价值的积累。"董征说。
作为投资行业的女高管，董征认为性别在这行不是优势。生活中，已为人母的董征还需要照顾家庭。优秀如她，背后只是付出了比别人多得多的时间与汗水。
2011年6月，汉能投资集团投资基金业务正式开始运营，负责人为汉能合伙人、董事总经理董征。历时接近两年的筹备，从团队建设，到基金的正式注册，再到如今发展到10余人的强大团队，可以说，董征一手促成了汉能投资基金的成立与成长。
做投资，女人比男人更难
2004年，董征放弃了出国的机会，留在了汉能，时间荏苒，10年过去了。这10年中，董征从一个实习生，到2008年出任执行董事，再到现在的投资基金部董事总经理。生活中，董征从一个女孩到嫁作人妇，再到为人母，董征无疑扮演着多个角色，且令人羡慕的是，董征成功地胜任了上述的所有角色。
"其实从一开始做到现在，我觉得投资行业与其他行业最大的不同就是需要的精力和体力特别多。我经常说做投资是个体力活。你去看投资行业的，可能跟其他行业老板区别最大的，就是身材普遍都比较精干。就是因为这个体力强度特别大，不断地出差、熬夜、看项目。"
成功与汗水是成正比的，在投资行业，这绝对不是一句空话。"普通企业中，熟悉工作后，很多都是程序上的事情。但投资行业，每天都是新项目、新的人。所以在公司中，大家都处在一个拼命学习的过程中。"
女性高管无疑是投资行业中的"珍稀物种"。接触过董征的人都可以感到，她并不像一些女性高管那样气势咄咄逼人，仿佛故意忽视自己的性别，反而给人的感觉是气质如兰、温润如玉，并且很平易近人，尤其是声音很温和。
虽然女性在亲和力等方面有天然的优势，但董征认为，这些"优势"帮助都不是很大，反 而负面的东西会更多一些，而且多数是来自外界的，"比如，汉能的财务总监也是女性，如果我们两个一起去看一个项目，别人就会觉得，'你们基金怎么都是女的啊？'如果两个男的一起去就完全没问题。所以我觉得这是个弱势。甚至比如你去追一些比较好的项目，如果是男的就可以一起去酒吧或者打个球等。但作为一个职业 女性，就只能在办公桌上谈项目，最多就是吃个饭。所以女性在很多方面都是弱势的，这也是职 业女性很难在这个行业走得很深的原因之一。可以说我是花了更多的时间和精力，在一定程度上弥补了我的劣势。" |
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