潘定国：互联网思维的演变与颠覆
2014年09月23日 07:43
网站管理员08
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“颠覆”与“破”
前些时候，《小时代》系列电影一路走红。说句实在话，我们六零七零后出生的人对《小时代》不感兴趣，因为它和我们的思维不在一个世界里，它面向的还是以“90后”为主，甚至一部分“00后”的观众。特别值得关注的是“90后”群体对《小时代》的追捧。“90”后是一个特殊的群体，他们出生于改革开放后期，几乎没有受到过计划经济岁月的影响，这一代人的成长，面临着“80后”人群逐步成为当今社会人群中坚力量的压力和冲击，从而产生了一种抗衡和对峙心理，别人说好的东西，他们就无理由地抗拒，而别人不看好的东西，他们又无理由地追捧。他们以这种反叛和对抗来获取人群当中的存在感。而郭敬明的文学恰恰就是“90后”的标志，这就是郭敬明的“粉丝经济”。行业内对《小时代》并不看好，觉得它没有什么艺术价值，但是它却实实在在地火了，票房让那些鄙视过《小时代》的电影人哑口无言。
“特斯拉”电动汽车已从概念成为现实，借着“不用汽油”的卖点瞬间成为业界高端新宠。他们采用的销售策略也是定制模式。用户先下订单付款，他们收到钱之后再生产，不必投入前期资金。我三月份定了一辆，这个月接到了通知，说已经进入中国海关了，过几天我就能拿到车。传统汽车工业，是用“工具”的标准制造汽车，而“特斯拉”是一款强调科技和用户体验的新型车，驾驶它也很方便，一个iPad就够了。它不但比传统汽车好用，而且好玩，从一定意义上可以把它看作是一款“玩具”，所以我打算等“特斯拉”到了之后就把现在的奔驰卖掉。
北京有一家餐饮企业，叫“伏牛堂”，开在北京CBD商业圈的小拐角，店铺面积有三十多平米。一流的商圈，十流的地段。我很纳闷，这样的企业如何生存？然而，“伏牛堂”靠一碗原汁原味的湖南牛肉粉，以“便捷，原味”的“家湘味道”为招牌，短短几个月的时间里让北京城看到了湖南人“霸蛮”二字遍地开花的场景。
再比如，一向低调神秘的雕爷卖完精油卖牛腩，灵机一动推出O2O上门美甲服务，一个主意瞬间得到估值10亿人民币的预算……《小时代》的粉丝经济颠覆了传统电影产业口碑和票房成正比的规则，无法否认它观众量和票房惊人。“特斯拉”电动汽车采用C2B定制，从传统汽车工业标准来看，“特斯拉”以“玩具”理念制造汽车，“特斯拉”颠覆了整个汽车工业的传统模式。伏牛堂以“本我”为标签，吸引的是在北京的湖南人，在别人看似恶劣的条件下，仍然能生根立足，这让很多按餐饮业内常规布局发展的企业情何以堪？“河狸家”一推出就具有十亿身家的估值，卖点就在于通过整合美甲师的资源为个人提供极致的上门服务，打破了空间和时间。
通过以上四个案例，我们可以看到它们对所处行业的冲击，他们都在用移动互联网的模式打破了原有的行业规则。有理由相信将会有越来越多的行业被打破。
传统文化中的“破”
通过上面四个例子，体现了它们在传统行业中的颠覆精神，我想用一个字来概括，这就是：“破”。在传统文化里，“破”的意义可能是乱象，可能是行业内的搅局者，重要的是“破”的颠覆性具有先锋意识和创新精神，敢于向新模式拓荒。这不是一件坏事，相反，它可以刺激整个市场，创立新的思维模式。
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