蒋涛：我更理解创业者了
2014年09月25日 07:58
网站管理员08
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从2008年开始做投资到现在，蒋涛觉得自己渐渐有了一些“格式化”的、投资人式的思维方式。“好处是做决定可能更迅速，但是从另外一个角度来看,也有可能变成成见。”蒋涛依然希望自己能像刚进入投资行业的时候一样，从创业者的角度来思考问题，更贴近创业者，更理解创业者。
2008年，戈壁投资开始关注旅游行业，想听听行业内人士对一些项目的看法，蒋涛被朋友介绍给戈壁。几个月以后，戈壁觉得蒋涛的观点很有价值，邀请蒋涛加入戈壁。
那时候蒋涛也正打算换工作，愿意试一试。他就这样一脚踏进了投资界，“自己毫无计划，完全是一个巧合”。
途牛从蒋涛投资到现在，估值已经上涨了接近100倍。
蒋涛到戈壁之后，做了一个旅游行业的研究，见了几十个项目。途牛是当中最好的一家。
2005～2006年，旅游行业有一个创业潮。2013年上市的去哪儿，就是那个时候创立的。当时还有两家极具潜力却不为人所知的企业，一家叫途牛，一家叫游多多，都是做旅游内容的，不过一个用wiki的方式，一个用社区的方式。蒋涛在艺龙的时候就听说过它们。
后来蒋涛在上海见到途牛联合创始人严海锋的时候，印象里途牛还是一个内容网站。那次见面，蒋涛发现途牛已经开始向旅行社产品方面转型。
蒋涛当时就很兴奋，很快去了途牛在南京的总部。那时途牛只有二十几个人，在一间很小的办公室办公。呼叫中心也很简陋，就是一张大桌子当中一排电话，大家围着桌子坐，电话响了谁有空谁就接起来。
“但是他们已经在服务客户了，基础的框架也搭建起来了。”蒋涛说。接触两个月之后，蒋涛决定投资这个项目。
“从整个行业环境上看，当时几个巨头对旅行社这块关注比较小，但是市场需求很大，有广阔的市场空间。”同时，蒋涛对途牛团队也非常满意。
途牛创始人于敦德和严海峰都非常年轻，大学毕业一年后创业，戈壁投他们的时候，只有二十五六岁。“我喜欢年轻的创业者，有朝气、有梦想。”蒋涛说。
好多创业团队有很多想法，但是执行不了。虽然年轻，但途牛团队的执行力却很强。途牛最早是内容网站，后来慢慢开始做旅行社产品的销售。创始人是互联网背景，做内容出身，没有旅游产业的经验。但是他们自己摸索着搭建呼叫中心系统、后台产品管理系统，虽然雏形很粗糙，但是让人觉得他们不仅有想法，还能够付诸于实践。
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