李祝捷：跟着儿子去投资
2014年09月28日 10:24
网站管理员08
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李祝捷的投资路线十分清晰，主线就是素质教育项目，还有一些互联网和电商项目，并且这些机构的商业模式已得到市场充分验证。
我加了李祝捷的微信好友，他的朋友圈里分享了一组照片，照片里是一个非常帅气的男孩，那是他的儿子。照片下，李祝捷写了这样一段话：“我一直受益于我儿子，两三岁的时候，我儿子开始有画画、写字、下围棋和学英语的需求，因此爸爸为他投了彩翼儿童美术馆、汉翔教育、聂卫平围棋教室、贝乐学科英语和优肯阳光体育等一大堆素质教育的公司，爸爸要给他最美好的东西。他的需求指引着爸爸的人生方向，与此同时改变着世界。”
在这些行业领军的项目中，彩翼艺术是一个经典案例。2007年欧美金融危机爆发的前后，在北京东五环附近的一个名叫兴隆公园的偏僻院落里，一个朋友的太太办了一个小小的美术班，7个工作人员，外加几十个学生，硬件条件也很一般，这就是彩翼美术的前身。但是，在别人眼中的一个普通美术班，在李祝捷的眼中却变幻为一个宏大事业的开始。
“因为这个小美术班有一些与众不同的地方，那就是它的理念。不同于一般的少年宫，彩翼的核心理念后来被总结为所谓的三力：提高孩子们的观察力、激发他们的创造力和培养他们的审美力，它是一种典型的美式教育。"
如今，彩翼美术已经成长为北京规模最大的儿童美术早教连锁机构，今年的营收预计最高可以达到9000万。“当初在彩翼美术周边那个偏僻的小院里，有一家巨大的浩泰健身，一个花卉市场，还有几家公司，全部关门大吉，只有当时看起来最弱小的彩翼依靠独特的产品力活了下来并发展壮大了。当时，彩翼美术就在一片树荫里面，没有任何路标。”
“我只投(北京)东二环到东五环之间的公司。其实，这个在硅谷也有类似的说法，硅谷的天使投资人通常在周边数十英里范围内寻找创业公司。我在北京之所以选择东二环到东五环，是因为这些公司都比较集中，我不至于把时间和汽油贡献给PM2.5，也不想给首都添堵。”几句看似调侃的话语中却听起来那么合情合理。
在研究过北京地图后，李祝捷发现线下教育机构遍布北京全城，从北到南，从西到东，然而，他领投的几家主要的公司都在东三环和东五环之间。作为很多公司的半个联合创始人，他和真格基金都已深度介入这些机构的管理流程。很多时间里，李祝捷都扎在创业公司里上班，帮助他们磨合团队，打磨成器，然后对接资本。
此外，创业是一件苦逼的事情，公司高管遇到难题之后不方便跟员工交流这些困惑，无处发泄，这就无形中埋下一个隐患。如果几家公司之间距离不远，那么这些CEO之间可以互为智囊，资源经验和教训共享，从而规避了一些不必要的弯路。“对我来说，朝阳区都太大了，中关村对我来说等于河北。”从东二环聚美优品的办公室望去，李祝捷常常这样想。
对于创业公司，李祝捷擅长以真诚打动人，他通常把创业公司的创始人们当作兄弟，如果不熟悉也要混成熟人再说。媒体曾报道，投聂卫平围棋教室的时候，他跟创始人洪波连续60天泡在一起，甚至看项目都带着洪波，深度了解之后不但彼此优点依然能互相欣赏，彼此的坏毛病也都能够相互容忍，这样的合作基础才更加坚实。当决定投资的时候，价格也相对便宜，这样“天上掉馅饼”的事情并不是每个人投资人都能遇到。
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