阿里巴巴在思考什么
2014年10月15日 03:36
网站管理员03
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在“阿里巴巴在思考什么”这个问题上，张勇是最有发言权的人之一。他分管的业务是这家互联网巨头的基石。而且，从担任B2C事业群总裁以来，他 也是阿里巴巴集团内部最直接面对外部挑战者的高管，是他在始终捍卫着阿里巴巴集团在中国电子商务领域的领导者地位。尽管不像阿里巴巴集团董事局主席马云那 样受人瞩目，但张勇毫无疑问已经是中国电子商务领域最有影响力的人之一。
早年淘宝以武侠文化著称，每一个淘宝的员工都有一个花名，来自武侠小说中。淘宝的三任掌舵人，孙彤宇花名是“财神”，陆兆禧花名为“铁木真”，张勇的花名是“逍遥子”。下属们在谈到张勇时，有时会称他为“老逍”。
金庸的武侠小说中有几个神秘莫测的人、高手中的高手。最近两年流行起来的是扫地神僧。少林寺的扫地老僧， 苟全性命于藏经阁，不求闻达于江湖间，却在谈笑中折服一众当世高手。大牛们纷纷向扫地僧致敬，致敬的理由不是因为扫地僧的甘于默默无闻，而是他身负绝技的 同时甘于默默无闻。网上流传一张照片，巨人的史玉柱在公司年会上做扫地神僧装扮。
往前，有《神雕侠侣》中的独孤求败。杨过在深山中发现了独孤求败的墓。其自述：“纵横江湖三十余载，杀尽仇寇奸人，败尽英雄豪杰，天下更无抗手，无可奈何，惟隐居深谷，以雕为友。呜呼，生平求一敌手而不可得，诚寂寥难堪也。”英雄寂寞，让人神往。
再有《笑傲江湖》中的风清扬，华山剑宗高手，独孤求败传人。神龙见首不见尾，令狐冲经他短暂调教，竟可无敌于天下。风清扬武功之高可想而知。只 是像风清扬这等高人早已不将名利权情放在眼中。独孤求败还想求得一败，风清扬已无所求了。众所周知，阿里巴巴创始人马云为自己起的花名是“风清扬”。一度 还有传闻，说马云想要自己出演风清扬。
少被人提及的是“逍遥子”。从未出场，创逍遥派，三个弟子都是当世高手，深不可测。金庸迷们在网上有过讨论，同在《天龙八部》中的扫地僧和逍遥子是不是同一个人?
回到张勇。2007年张勇离职盛大，加入淘宝任CFO，随后历经淘宝商城和天猫总裁，直至集团COO，分管包括淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟、无 线等核心业务——几乎是我们认知中作为电子商务公司的阿里巴巴的全部业务。根据阿里巴巴提交的招股书中披露的管理层信息，他也是阿里巴巴的27位合伙人之 一和将上市的集团执行董事。
有人说张勇是阿里巴巴惟一幸存的职业经理人。马云对职业经理人的态度众所周知，据说马云在华夏同学会的活动中曾放狠话说：“绝不能把公司交给职 业经理人管理。”但显然已经不能将“逍遥子”张勇视作一个简单的职业经理人了。加入淘宝之后，扶植淘品牌，接手B2C的淘宝商城，其间还经历了著名的“十 月围城”，随后任职天猫总裁，再到后来做整个集团COO。阿里巴巴显然没把他当作马云所说的“职业经理人”。
马云也曾戏言，天不怕地不怕，最怕CFO当CEO——这一说法会让多少CFO出身的CEO耿耿于怀。但其实完全没有必要。以张勇为例，张勇会计 师事务所出身(他和新浪的曹国伟都曾供职安达信)，先后做过盛大和淘宝的CFO，最后也还是做了CEO做了运营。显然，再往张勇身上贴财务标签也不合适。
那么该如何描述张勇?
过往因为要做B2C，张勇露面不在少数。但跑互联网的记者也很难说有谁真正了解张勇。涉及自己的问题张勇往往摆一摆手笑而不答。“逍遥子”张勇 出现时都是作为阿里巴巴的高管，而不是作为张勇出现的。阿里的高管们包括马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾都有各种好玩不好玩的故事流传。张勇没有。就像金庸笔 下的逍遥子一样。他是个什么样的人，没人知道。但人人都知道他在做什么事。而且，因为他在阿里巴巴的工作，之后他在互联网尤其是电子商务世界中的声音会越 来越重要。
在阿里巴巴集团上市之前，我很有幸地同张勇有过一次交谈。我们在这期杂志上发表了谈话的部分内容，从他对电子商务未来的理解、阿里巴巴在移动端 的想法到上市可能对阿里巴巴集团带来的改变。当然，有更多的外界非常感兴趣的话题并没有得到回答。毕竟，这家公司马上要做一次可能是历史性的公开上市，律 师们在紧紧盯着这家公司和它的高管们的一言一行。不过，我仍然相信，读完他的思考，会对你理解这家中国互联网巨头有所帮助。
——李翔
阿里巴巴集团应该已经习惯了成为商业新闻的焦点。
根据公开报道的时间表，这家公司会在接下来的两个月时间内完成首次公开募股。这会成为自Facebook公开上市以来资本市场规模最大的公开募 股，也会创造一家市值超过千亿美元的互联网公司——围绕着阿里巴巴集团公开上市后市值具体数额的争论正在中国互联网圈内流传，但普遍认为它会不低于1000亿美元，有可能超过1500亿美元甚至更高。
外界对阿里巴巴集团的关注经历了一个逐步递进的过程。不同于其他公司的公开上市，阿里巴巴集团在上市问题上的每一个选择都会激起一波舆论的高 潮：该公司同香港证券交易所的制度辩论;宣布放弃香港选择赴美上市;第一次提交招股书以及接下来的第二次补充提交招股书，直至迎来上市那一刻的资本狂欢。 更何况，与此同时，阿里巴巴集团仍然没有停止让人眼花缭乱的收购。外界对这些收购有各种各样的解释，但阿里巴巴集团创始人和董事局主席则将之归结为公司在 未来十年的战略：投资人们的健康和快乐。可能这一解释就像当年马云对电子商务的解释那样让人难以理解，很多人对此抱有怀疑态度。
在此前同西方媒体的交流中，阿里巴巴集团CFO蔡崇信说，已经不能再将阿里巴巴集团仅仅理解为一家电子商务公司，但这家公司中国最大电子商务公 司的地位已经不容置疑。当然，它也要面临着觊觎其地位的竞争者发起的冲击。在这中间最引人瞩目的是腾讯公司，它正凭借微信向移动电商发起进攻;以及刚刚上 市的B2C电子商务公司京东商城。
《财经天下》周刊在阿里巴巴上市之前对其首席运营官张勇进行了一次访问。在访问中，张勇讲述了阿里巴巴集团在电子商务方面的思考。
张勇(花名“逍遥子”)在2007年12月加入阿里巴巴集团，当时他的职务是淘宝CFO。此前他曾在知名会计师事务所安达信和普华永道工作过十年。2011年淘宝拆分之后，张勇出任B2C公司淘宝商城的总裁——淘宝商城在2012年更名为天猫。在张勇担任淘宝商城总裁期间，他经历了轰动一时的 “十月围城”事件——2011年10月10日，淘宝商城发布新规，调整对商家的技术服务费和违约保证金，引发了淘宝中小卖家的抗议。
2013年9月10日，在阿里巴巴集团新一轮的架构与人事调整中，张勇被任命为集团首席运营官，包括天猫、淘宝、聚划算、一淘、阿里巴巴国际等 事业部由其分管。紧接着，在2014年3月，原先由CEO陆兆禧分管的无线事业部也交由张勇主管。同时，张勇也是阿里巴巴集团发起的物流公司菜鸟的 CEO。 |
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