你所不知的企业孵化器
2014年10月18日 03:20
网站管理员08
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近日，“企业孵化器'这个词不管在创业还是投资界都大热起来。在创业圈子里关于孵化器和加速器的文章已经很多了，这些文章中有一个共识，那就是创业者要利用这个机会多做调查，这是为自己的公司负责。我自己就刚刚完成了一个企业加速项目，我发现自己的调查工作没有做充分，如果再给我一次机会，我一定会问加速器的经理很多问题，比如下面这些：
你跟投资人和创业导师之间的关系密切吗?你跟导师们经常待在一起吗?
圈子里的大人物是不是能帮助到你呢?还是这个创业导师的职位只是他们名片上的又一个头衔而已呢。这个问题一定要反复的问，尤其是那些之前参与过这个孵化器的创业者们，他们感觉自己和创业导师之间的关系到底如何呢?很多创业活动会请来一些知名人物，但是他们都只是简单的露了下面，就消失不见了。所以这个问题一定要弄清楚。
你自己有没有创业的经历?你是否有资历和资格给我的新创公司提建议呢?
很多人都说，现在的企业孵化器太多了，所以好像是个人都能成为企业加速器的经理。所以这是最重要的一个问题。因为只有创业者才会理解创业者。他们理解彼此的奋斗，也明白其中的问题。所以如果这个经理本身没有实际的创业经历，那么我觉得他没有什么资格给出建议。
上一轮的加速器项目结果如何?
这个问题一定要问，无论经理们如何回答，因为这关系到你的公司的发展和你的股权，所以你得确保这些都是值得的。
你是否还有其他的项目和工作，还是这个加速器是你的全职工作?
如果这个企业孵化器并不是这个经理的全职工作，那么你需要问下一个问题，为什么不是呢?当然经理一定会给你一个很冠冕堂皇的理由，但是你要保持清醒的判断，看看它是否真的如此，看看这个理由是不是真的说的通。
你每周工作多长时间?你的团队如何呢?你是如何构建自己的团队的?
这个问题能够让你接触到加速器整个团队的状况。作为一个创业者，每周的工作时间一般在60到80个小时之间，这是正常的工作的强度，但是你不能期待加速器的人也是这个工作强度，很有可能是朝九晚五的，不要惊讶。
在你的加速器里，哪些公司没有走到最后的Demo day呢?
如果经理告诉你确实有这样的公司，你需要找到这些人，问问他们到底发生了什么，这其中有什么问题。 |
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