王利杰欣赏什么样的创业模式？
创业毕竟不是公益，要有健康的盈利模式才能可持续发展，所以要有“靠谱”的创业模式，否则一切理想都是空谈。 我喜欢看到创业团队脚踏实地做一些可以改变传统产业，促进传统产业升级的创业项目，传统产业跟消费者的生活息息相关，这里所谓的传统产业，就是在互联网之前就已经存在的产业，脱离互联网也可以运转的产业。通过我们的创业努力，使得某个细分领域的传统产业借助移动互联网的科技和社交网络的传播和监督，加快升级，从而可以更好地服务消费者，这就是巨大的社会价值，这样的创业只要能立足，盈利模式也绝不是问题! 可以通过移动互联网和社交网络的融合应用促进升级换代的细分行业有很多：餐饮，美容，美发，健身，娱乐，旅游，休闲，交通，运输，快递，汽车，养殖等等等等! 如果我的模式最终可以成功，那我会大量物色和我心态和能力接近的年轻人，支持他们加入到“PreAngel创业孵化器” 大家庭，我给他们投资，让他们在各个细分领域做好最早期的“创业者服务”，这就是我心中那个最大的梦想，期待着十年后可以实现! 最后，我想分享一个好消息给大家，也算给所有质疑我的人一个正面的回应，虽然我没有必要回应他们什么：我去年四月投资的项目乐蛙拿到了国内顶级互联网巨头及其他投资机构的近5000万战略投资。如果把盈利作为考核职业天使投资人的第一指标的话，我想这个投资带给我最直接的回报就是股份价值的提升，可以说我50个项目投出去的钱都赚回来了(不过我并没有选择在这个时候套现);另外，乐蛙之前就跟中国电信在定制Android OS上已经走得很深，今年内，乐蛙将协同两位重要的战略合作伙伴给用户和产业内的上下游及用户带来颠覆性的体验和商业模式。更多的话不便透露，请大家拭目以待。同时，50个项目，真正死掉的只有一个，几乎打算放弃的有三个，剩下的46个都发展的不错，几乎都拿到了天使投资，少数几个虽然没有后续融资，但是却自负盈亏活了下来，成了健康的生意。 |
相关阅读： |
