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魅族该如何学习小米

2014年11月19日 02:06    网站管理员08

 

       对于魅族和小米来说,理想很“丰满”,现实很“骨感”,在完成上述的生态布局和形成竞争壁垒之前,软硬件结合的小米必须像苹果那样,首先作为一家手机公司生存下来。在近日的一次专访中,魅族副总裁李楠提出,如果以小米市盈率方式计算,魅族大约会估值约60亿美元。但并谈到魅族有打算先于小米IPO的计划。

 

这个估值与小米的400亿美元相比,自然存在不小的差距,但要知道,小米在互联网领域和智能硬件生态方面广泛布局,可谓是做足了概念,再加上小米的低端智能手机在国内的销量也已达到一定规模,以至于前些日子IDC等调研机构将小米今年第三季度手机出货量列为全球第三。因此,有投资人认为小米颇具商业想象空间也是可以理解之事,虽然头条哥并不认可。

扩大规模与营收是第一要务

 

除了上述的营收能力和主营业务规模(体量)的差距之外,我们再来从手机产业竞争的角度来看看魅族的估值是否合理,这一次,头条哥就不把联想拉进来了……那画面太惨烈以至于连头条哥都不敢多看……

 

      魅族与小米一样,智能手机产业都是其目前业务的核心,但从整个智能手机产业的发展趋势看,增速放缓及低价机成为发展动力,加之“小米模式”竞相被对手模仿,小米及其模仿者(比如魅族)在该产业中遇到的竞争只会越来越激烈,其未来将面临规模与利润的选择:要么利润率高,要么以规模换利润。

 

      而至少从目前看,除了苹果之外,鲜有硬件设备类企业可以靠高利润率生存和发展,最切实可行的方法是通过规模提升总利润。因此,自从小米发布低价的红米系列手机替代小米手机成为出货主力之后,小米实际上已经走上了规模化的商业模式。也就是说,对于小米和魅族而言,未来低端手机的销量将至关重要。

 

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