百度开启买买买模式

       百度需要快钱的第三方支付的份额、经验，以迅速做大互联网金融业务，跟上AT发展脚步不被抛入第二阵营；快钱需要搭上移动互联网快车，以及大量的资金去开拓市场新业务。

       还有一点不得不提及，前微软亚洲研究院院长张亚勤入职百度任副总裁，主抓百度PC客户端和金融业务，PC业务日薄西山情况下，要想干出成绩，就非得在互联网金融这个前途无量的业务搞个天翻地覆来。

        以百度的财力、决心和张亚勤的努力，20亿元买个快钱，我相信会是一笔划算的买卖。

      作为支付、移动支付和互联网金融的开创者，原阿里巴巴小微金服现蚂蚁金服支付宝已经拥有了堪称庞大的体系，余额宝有超过5000亿元的规模，招财宝面向P2P领域；腾讯旗下的微信支付理财通也在狂飙突进，理财通拥有近1000亿元的规模，通过微信红包和微信群等推进的微信绑卡已经仅次于支付宝。蚂蚁金服和腾讯都申请并开始筹建浙江网商银行和前海微众银行，在移动支付领域，一个拥有“未来生活”系列，一个则拥有“智慧城市”计划。

      市值紧随BAT的小米和京东，也拥有了互联网金融的不错开局。

      百度在2013年进军互联网金融，连续发了“百发”和“百赚”两个产品，并大力推进百度第三方支付百付宝，并升级改造成百度钱包。

       尽管因为承诺高收益，“百发”项目被监管部门约谈，经历了一些波折，但百度互联网金融试水还是收到了很好的效果，百发百赚两个项目都很快卖光，互联网流量入口的百度稍加转化，就能在互联网金融领域掀起波澜，即便百发百赚都是不过是互联网上发售的传统基金，并没有什么大数据预测，仅仅渠道的更新就潜力惊人。

       但百度的互联网金融尝试浅尝辄止，百发百赚之后并无新鲜业务，移动支付百度钱包绑卡虽然打出只要有新用户就赠送5元的力度，但既不能像支付宝那样拥有电商用户底子，也不能像微信支付那样通过爆款产品微信红包来引发热潮。

       百度作为流量入口，其商业模式只需要将流量导入其他商户，而不需要流量在内部循环，所以百度一直没能建立自己的账户体系，这也是百度发展第三方支付和互联网金融的一大短板。

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