人最关键：连续创业者成功率高

       创业环境中最关键的因素是人，包括创业者、投资人、创业导师等。

       大部分创业者的能力和经验不足，有经验者不愿意加入创业公司，还有少数人缺乏诚信。经验和能力的问题需要时间来成长，第一次不行，第二次不行，第三次就行了。中国目前很多比较火的产品都是连续创业者的杰作，连续创业四到十年的创业者，会突然间找到爆发点，实现成功创业。

我看到很多创始人全能，什么都干，这需要改变，创业需要团队来支撑。我投了一个做手机软件和应用的公司，在美国招聘了原苹果公司的员工做CEO，把专业技能很强的人招募进来，做成很酷、有价值、有前景的小公司。

有经验、有才能的，愿意跟创业公司一起成长的人太少。一家美国的创业公司雇拥了一位50多岁的超牛CIO，他之前非常成功，住价值300万美金的别墅，照样愿意加入小公司帮助做财务规划和管理，以及融资。在中国的这类人可以改变一下思路，作为副手，而不是自己独立创业，帮助创业公司成长。

        少数创业者靠忽悠拿到投资后不好好做产品或者卷钱跑掉，他的口碑坏掉后就很难再拿到投资。

         软性环境：中国仍然缺乏靠谱的创业导师

        靠谱的创业导师还非常缺乏，但会越来越多。导师和创业者是互补关系，导师帮助创业者避免错误，真正的创新需要创业者自己去做。

       在美国硅谷有很多创业导师对创业者的帮助很大。如谷歌创始人是两个大学生，创业背后得到很多专业导师的帮助，才得以成就伟业。在中国，这样的导师还较少，没有真正的实战经验。我相信随着中国互联网的成长，一些公司的高管出来做导师，他们有非常成熟的实战经验，这是非常不错的。

       中国不缺钱，缺“有耐心、有经验”的钱

        创业环境的第二个因素是钱，可来自亲戚朋友、投资人，VC、其他机构、政府补助、创业者自己掏腰包等。

       钱在中国不缺少，缺乏的是有价值、有耐心的投资企业，以及钱背后的经验和资源的输出，以及能力判断。中国的VC比较保守，对创业者的支持力度明显是缺乏。在美国，经历了好几波科技公司创业浪潮，已经形成良好的资金规范。第一波像微软的员工，他们做投资，创造出一些公司上市，再推出一大批人继续做投资，他们经历类似几代的更迭，形成了目前硅谷的那么多有经验的投资人。而在中国，互联网投资还暂时处于起步阶段，从2000年第一批上市潮算起才13 年，2005年又一大批上市潮，最多才两波热潮。这正是中国面临最大的问题。

创业环境的第三个因素是环境，包括巨头竞争、国家政策和支持等。巨头间的竞争越来越激烈，这为创业者提供了机会。大家也可以明显地感觉国家对创业创新的支持力度在逐步扩大，各种创业孵化机构为创业者提供多元化的服务，创业氛围和环境越来越好。

借势巨头：创业者该投奔时就投奔

巨头公司与初创公司的关系既有竞争，更有合作关系。我认为，大公司最终很可能被小公司颠覆掉，当然，小公司做大公司正在做的业务，也很容易被灭掉。创业者不能与巨头为敌，要借势，选择跟巨头互补的业务，找巨头要资源、要关系链，这样既不会被大公司灭掉，还能借势迅速做大。

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