1000倍回报的投资

　戴志康甚至说，“我想做的就不是一个投资人，而是一个探索人的人，投资只是一个形式而已。”过去的一年，对戴志康来说是大丰收的一年，在“Dizcuz! 创始人”“25岁身家过亿的创业者”这些标签之后，他的成绩成就了另一个身份——获得超级回报的天使投资人。

　　在天使投资领域，论财务自由度，戴志康的天使启动资金只有区区100万元;论资源，他在互联网行业的江湖地位远不如经营多年的其他大佬。

戴志康的投资哲学与自己的经历两相印照，又与所投企业交替生长。在戴志康身上，无论对于项目、还是他自身，“找”和“我”两个字都显得很像——与其说他在找创业者，不如说是在找自己。

　　他所投公司中的两家同时在2013年完成“成人礼”：博雅互动的上市，使戴志康获得近1000倍的账面回报，也使他几乎完成了众多天使投资人们的终极梦想——投出一家上市公司。另一家公司、《小小帝国》开发商壳木软件被A股上市公司神州泰岳收购，戴志康2年前投资的50万元人民币将变成4500万元。他投资的其他一些项目也已顺利拿到下一轮融资，涨势喜人。

　　2007年，周鸿祎拉着戴志康一起投资博雅互动，前者是Dizcuz! 的天使投资人，戴志康自此一脚迈进了天使投资领域。那时，他26岁，能用于投资的资金一共只有100万元人民币。

　　刚接触到博雅互动创始人张伟时，戴志康并没有提起太大兴趣。“这就是一个屌丝啊，做了这么多年也没做成什么，挺失败的。”但因为周鸿祎的积极撮合，戴志康决定试试看。

　　那一年，除了博雅，戴志康还想投资另外一个项目。这个项目是他公司的一位前部门经理创办的，用他的话说，完全是投的“小情小爱”，属于友情支持。这个项目后来失败了。

　　当时，戴志康问周鸿祎：“能不能把和博雅谈好的200万投资变为100万，咱俩各投50万?”他的“小算盘”是，这样他就能分出50万元投另外那个项目。他也想借此考验一下张伟判断价值的能力。张伟最终经受了这个考验，接受了资金减半的投资。

　　2010年，康盛被腾讯收购之前，戴志康远没有达到财务自由。康盛当时账上的现金总额还不到2000万元，戴志康每月工资2万元，过着“地主家也缺余粮”的日子。2011年，博雅拿到A轮投资之后，戴志康才有了退出、套现的机会。

　　但张伟对戴志康说:“支付给周总2000万元之后，如果你再套现的话，公司现金就不多了。”戴志康只好“再等一等吧”。以致2013年博雅上市，无奈“坚持”下带来的高回报，被戴志康称为“运气”。

　　事实上，戴志康是在2011年才开始每周拿出半天或一天的时间来接触项目的。与创业者的接触，大多先从他的自我介绍开始。当天使投资人戴志康还没有足够说服力的时候，创业者戴志康成为他的敲门砖。

　　戴志康年少成名。他在大学时期开发出Discuz!，20岁时创办康盛创想。2005年，Discuz!就成为社区软件领域的老大，几年之后康盛也成为中国规模最大的社区平台和服务提供商，并在2010年被腾讯以数千万美金的高价收购。这些经历让他成为国内“80后”创业的标志性人物，但这个名气只限于互联网圈。

　　在投了近10个项目之后，戴志康在天使投资领域依然属于“小字辈儿”，仍需要以自我介绍来开场。戴志康三个字还没有形成天使名片。

　　2013年，戴志康在一个互联网圈大牛的微信群里，发现了绿狗网创始人张馨心。戴志康主动加了张馨心的微信，给她做了一番自我介绍，希望见面聊。

　　那时，找张馨心的机构投资者也不少，多是一些很有名的机构。对戴志康，张馨心并不了解，所以也不是太积极。后来向自己的员工一了解，对方惊呼，“戴志康!这是我们的偶像啊!”张馨心才重视起来。

　　两人约在绿狗网的办公室聊。很快，张馨心收到戴志康在返回的路上发来的两条长长的微信，表示非常有意愿和他们一起把这件事情做好。这让张馨心有些被打动。不像其他的机构投资者总是要走相对长的内部流程，戴志康的决策速度非常快。同时，她也觉得戴志康对技术和产品乃至整个互联网的理解，正好可以弥补自身在这方面的不足。张馨心决定接受戴志康的投资。戴志康随后又给张馨心介绍了晨兴资本合伙人刘芹。2013年8月，绿狗网获得真格基金、晨兴资本、戴志康千万元人民币的A轮投资。

　　戴志康把天使投资比喻成种树：你无法要求他长成你想要的样子，你只能支持他，用他的路径去实现，你只能干这个事情，“我聚焦在过程上而不是结果上”。

　　投资博雅的时候，为了找到更好的方向，戴志康常给张伟出主意。但现在，他决定要越来越少地做这样的事情，“授人以鱼不如授人以渔。创业者一定具有自己找到方向的能力，你要相信这一点。”

　　具体投什么领域，戴志康并不设限。“对于行业，我只是顺应趋势。而且，我现在看具体行业越来越少了。我甚至想验证一下，完全不看行业能不能做?”

　　这个想法，戴志康最初是从雷军做小米的事情上得到启发。他以前投资更多是看业务，对这个业务懂、有经验才会投资。但他发现“雷军做小米的时候也不会做手机啊。所以首先要有意愿，这是核心”。这让戴志康看到一种可能——即使没有过往的经验，还是可以投资成功的。

　　除了专注法律服务的绿狗网，戴志康还投了比特币交易平台火币网等。“投资火币网稍微特殊一点，我是同时看了人和方向的。”他认为，比特币是符合未来趋势的。“比特币可能什么都不是，也可能什么都是。这就比较好玩儿，延展空间特别大。”戴志康想参与到这个趋势当中，做近距离的观察。

　　在任晓倩看来，戴志康是一个有想象力、更大胆的投资人。“他不是靠历史经验在看一些事情。他更勇于去相信一些创新的东西，他更像硅谷的天使投资人。”

　　作为投资人，除了需要有能力发现这种坚持，还要尽可能保证创业者在创业过程中不偏离这一点初心。戴志康的方法就是，剖开表象让创业者面对自我，让其和自己的意识对话。

　　戴志康所说的“自我”，与几个问题息息相关：创业是什么?创业和创业者是什么关系?你想成为一个什么样的人?这几个问题，在康盛被腾讯收购前后也在他心里被反复问起。

有一段时间里，因为腾讯股票的涨幅变化，戴志康形容自己的状态都是在恐惧、游离、徘徊中反反复复。他试图摆脱这种大公司机器对个人的影响。“我不是很喜欢职业经理人这个词。可能是个人主观，我觉得这是为了看起来显得专业，而丧失了自己选择能力的人。大公司里大多数职业经理人，可能某种程度上不是面向市场，而是面向老板。所以，我一直提醒自己，我在形式上是职业经理人，但内在还是一个创业者。

我打算投资的创业者外在是什么样也无所谓，但是内在要是一个能够成就自己的人。”“我的作用就是帮他把他不愿意面对的那些东西提出来。他看不清楚的时候做出的选择是有局限的，帮他看清楚了以后，他自然会做出一个更完整、更客观的选择。”

相关阅读：