中国投资者在德国扮演雪中送炭角色

　从机器人制造商库卡到法兰克福哈恩机场，中国人的投资热潮正在德国经济界引发恐慌，但事实是，“中国的投资比口碑更好”。德国经济新闻网19日报道称，这是最近出版的新书《金砖四国在德国的投资——企业和工人的机遇及风险》得出的结论，它告诉德国人应该摒弃偏见。该书共230页，由德国奥斯纳布吕克大学教授马丁·弗朗茨、耶拿大学教授塞巴斯蒂安·海恩以及PCG项目咨询公司的乔治·维恩加滕博士3位经济地理学家，历经3年调查研究撰写而成。其中，中国部分主要由弗朗茨教授负责。

　　“中国人往往扮演了雪中送炭的角色”，“德国之声”说，弗朗茨教授这样描述中国投资者的形象。他说，公开收购总是与敌意收购相提并论。本世纪以来，中国企业已在德国累计投资超过70亿欧元。但被收购的企业无论是德方经理人员还是企业理事会和工会代表，都对中国投资者作出较为积极的评价。被收购的案例有超过60%的企业当时都陷入财政危机或已经宣告破产，结果中国的投资促进了经济增长。

　　该书称，在德中企业收购谈判过程中，往往会就保留厂址和保障工作岗位达成一致，学徒能够进入工厂正式工作，工会成员也能继续参与活动。弗朗茨说，许多人最初认为，被收购的企业会被中国人远程控制，但怀疑观望之后发现，情况并未发生翻天覆地的变化。中国投资者对于德国管理层颇为珍视。大多数情况下，企业会继续在德方领导层的管理下运行，日常业务中的变动之处相对较少。

　　技术流失是德企面临中国收购时的一大担忧。中国母公司对于所收购德国企业的技术很感兴趣，但研究学者们表示，这并不意味着技术专利会被转移到位于中国的企业总部，然后立即在当地制造同样的产品。调查发现，中方往往会采取“双品牌战略”——德国公司的产品被打造成高端品牌，中方产品则主打低端市场。另一项新战略是将企业厂址留在德国，甚至还要扩建研发部门。

　　对于企业并购案例中人们担心的“蝗虫现象”——收购目的只是为了快速出手，短期内赚取差价，这本书的研究者们发现，中国投资者恰恰相反，他们往往制定较为长远的目标，而且在收购初期向企业投入大量资金。

　　至于中国人为何尤其喜欢收购德国企业，给予3位专家支持的汉斯-伯克勒尔基金会的专家奥利弗·埃蒙斯列出一大堆理由：较高的技术标准、法律框架完善、劳动力素质较高、市场动力强大、位居欧盟中心、坚挺的欧元以及德国的良好形象。同时，一些德国中小型企业是自己寻找买家。他们认为，中国市场的重要性日益增加，没有一个强大的中国伙伴，在中国则无法立足。不过，埃蒙斯指出，“德中企业联姻”需要时间的考验。

有读者说，“作为研究论著，这本书给予中国投资者一个公正的评价”。

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