旺旺公司廖清圳

　　他是一位职业经理人，也是一头“开荒牛”；他是一位严谨的企业管理者，也是一位慈祥的长者；他虽年近花甲，却有着年轻人的锐意进取和朝气蓬勃。他虽是一位台胞，却心系着祖国大陆的经济发展。他，就是中国旺旺投资有限公司（香港）执行董事兼休闲事业群副总裁兼米果事业部总经理的廖清圳。

　　现年59岁的廖清圳是台湾宜兰县人，自从本科毕业于台北海洋技术学院并取得水产养殖学学位后，他一直致力于食品行业，至今已有具有34年经验。廖清圳于1977年7月加入旺旺，一直效力旺旺公司超过30年。

　　1991年，廖清圳与旺旺投资有限公司（香港）公司高层领导蔡董等在大陆巡回考察。因为望城这块“鱼米之乡”的地理优势，以及当地政府给予的宽松经济环境，再加之政府领导高度的热情和诚信，望城成了旺旺投资中国大陆的首选。

　　1992年的望城是没有平整宽敞的路面的，满眼是荒芜的黄土坡，更没有平整的工业用地。廖清圳作为一名总经理为了让投资尽快见到成效，为了更早地回馈当地政府和百姓，他亲自带领下属员工没日没夜地与员工一道，奋战在施工工地，日出而作，子夜才息；一身黄土，满目沧桑，跟员工一道住工棚，吃大锅饭，洗冷水浴。厂房的建起，产品的出炉，无不倾注着他辛勤的汗水和心血。

　　十几年前，不论是谁偶尔早起，都能看到一个身影：手拿扫帚、撮箕，轻手轻脚地在打扫走廊卫生。日复一日，年复一年。十八年后的今天，虽然他的工作地点迁至上海总部，但只要因公到湖南，他仍会选择住在那间没有卫生间的小卧室。足见廖清圳对这里的感情有多真，对湖南旺旺感情有多深厚。

　　建厂之初，机器设备和生产线大多从台湾、日本等地进口。面对不曾见过的“庞然大物”，员工们陌生而畏惧，更不敢动手操作，在技术方面，虽然每年与日本工厂方面进行技术切磋和交流，但是员工的技术依然不成够成熟，廖清圳总是鼓励大家学习，并努力与日本方面达成协议，送员工到日本进修。

　　借到日本考察的机会，廖清圳总是背着沉甸甸的包裹，包裹里装满了湖南人离不开的辣椒酱、萝卜条、辣香干（当时旺旺赴日本研修的湖南人达十余人，廖清圳担心他们不习惯日本菜口味），这种酷似父辈的关爱至今让那些赴日研修的员工感怀在心。

　　那段时间，员工们跟着廖清圳一起，不懂就学，学了再试，试了再学，早晚围着机器转，通过一段时间的尝试，大家齐心协办，硬是把这些机械操作弄得烂熟。

　　当第一片旺旺雪饼从生产线上出来，每一位经历创业初期艰难的旺旺人都有着一种难以言喻的激动和喜悦。

　　廖清圳针对每家供应商送来的原物料样品，只要是能够吃的，他都要亲自品评判定。内行人都知道，椰果肉要保持新鲜，滋养椰果的液体酸度需特别高，为了保证品评的准确性，廖清圳均要求将未处理和已处理的椰果肉分别品评。

　　每次看到廖清圳在品评时都表情严肃、细细咀嚼。每一丝细微的口感差别，他都力求准确甄别，即便接下来抱着垃圾桶“哗啦啦”呕吐不止。

　　廖清圳在湖南十几年，他带头坚持精神操，并时时刻刻提醒每一个员工：我们是一个大的团队，只有团结协作，才能发挥出最大的能量；同时，廖清圳总是借助每天的精神操时间，向各位员工宣导安全事项，灌输品质意识，了解员工的思想动态，解决员工的合理需求。

　　正是因为这样一种文化，旺旺员工的团队意识、安全意识、品质意识从来都不会松懈；也正是因为这样一种文化，廖清圳与员工之间保持了零距离。

　　旺旺公司是一个富有爱心的企业，廖清圳更是一位慈善的长者。十多年来，廖清圳总经理一直在施行善举，帮助一位贫困的孩子完成了他的学业；97年公司创设了中国旺基金会，在湖南设立了基金分会，专门对员工和社会弱势群体进行救助和援助。

　　员工阳某患白血病，公司除了号召员工多次捐款外，还从基金中拿出钱来对其捐助，同时让其带薪享受最长的假期；员工彭某因交通事故遇难，为了扶助其子女继续就学，公司无条件地安排其妻子进公司，给她的薪资待遇也是其部门最高的，还每月无偿提供500元给其正在上学的孩子作生活费用。企业也很重视员工的福利：为所有员工购买“五险一金”，使员工能够“老有所依，老有所养”；员工结婚生子，公司都有津贴，特别是对那些年资较长的员工，他们对旺旺付出了，旺旺也很珍惜他们，对合法生育的员工小孩，公司会赠送8克多的足金项链和印有旺旺娃娃和“旺”字的金牌。这些都是公司在望城能够持续发展的因素之一。

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