中国风险投资网首页 | 收 藏分站 | 融资服务 | 会员服务 | 投资人服务 | 加盟代理 | 投资人打假 | 联系我们
中国风险投资网 > 风投人物动态 > CA戴周颖自立门户 创办“引力创投”

CA戴周颖自立门户 创办“引力创投”

2016年10月22日 10:48    网站管理员811

  引力创投的首支基金是人民币基金,总规模2亿,目前已经到位1亿,预计7月将募集完成。这支人民币基金的LP包括:中国一流母基金、A股公司及中概股创始人。戴周颖表示,暂时不做美元基金,未来将视情况而定。

 

  移动互联网依旧是戴周颖主要投资的方向。工具类应用,共享经济,垂直跨境电商,供应链金融,都是引力创投关注的投资领域。投资阶段与CA创投一致,将会持续致力于对早期项目的投资和管理。

 

  虽然离开了CA创投建立了新的投资品牌,但戴周颖身份依旧是CA创投人民币基金的合伙人,管理以往的被投项目。对某些项目还会用新基金进行跟投。昨日,《投资界》对戴周颖做了专访。

 

  5月末,戴周颖飞往日本,这么多年,他每年都会去,但是这次意义大不同,“去Say goodbye,同时也见见这么多年在日本的老朋友,从CA出来创业的老同事,他们分布在不同的领域,但是都对中国互联网的发展非常看好,小米5年400亿美金的估值让他们很震惊。”他们很支持他以新的方式投资中国创业市场。

 

  其实,在一家上市公司做投资,并且还有全权的决策权是一件蛮舒服的事情。在CA的7年时间,戴周颖从投资经理到执行合伙人共投资了50余个创业项目,80%拿到下一轮融资,10几家成功退出,3家IPO。先后投出了饭统网、口袋购物、房多多等等,其中经典项目机锋网2013年被爱施德以3.4亿元收购,投资回报近20倍。

 

  不过,离开CA也是水到渠成的,23岁加入创业团队,26岁成为CA创投投资经理,29岁担任北京办公室总经理,31岁独自募集并管理人民币基金,戴周颖一路上平均2-3年就会上一个台阶。“创业是一直的心愿,关键是节点。”戴周颖说。

 

  2013年CA募集完成规模1亿为期8年的人民币基金,至今已经全部投完,共投资了24个项目,目前只剩投后管理和退出。如果说此前CA中国的两支美元基金,戴周颖只是投资人的角色,那么这支人民币基金,戴周颖全程独立募资并管理,已经具备了独立完成募投管退的能力。

 

  而且,当前人民币基金的发展前景向好,资金充分,募资相比以前容易得多。即将实施的A股注册制,爆发了新三板大大拓宽了人民币基金的退出渠道。这无疑是最适合创立人民币基金的时候。

 

  有趣的是,美元基金出身的投资人戴周颖,并没有将美元基金作为必选项,未来如果所投资的项目,比如境外旅行服务,境外房产服务等,具有境外本地化需求才会考虑募集美元基金进行投资。

 

  戴周颖判断,现在是O2O高速成长的时候,并且正在从2C走向更具市场潜力的2B市场。当前O2O的很多2C业务已经走向蓝海,模式简单粗暴,类似团购,已经不是天使和早期投资的黄金风口。

 

  引力创投看好的是从工具入手的O2O——社交——供应链金融,工具性O2O自带用户粘性以及社交属性,能够自己生成流量,把交易留在互联网上,再辅以供应链金融,于是形成了一个链条。依照这个思路,引力创投正在筛选第一批项目。

 

  境外旅游,是戴周颖非常看好的一个细分行业,目前,引力创投已经瞄定了一家做高端目的性旅行的创业公司。此前,戴周颖曾投资必趣旅行,为旅行者提供当地导游的互联网平台。

 

  互联网教育的主流打法还是要跑马圈地,混战,谁第一个跑出来谁就胜出了,最后看的是交易量。当前争得最凶悍的是外语教育,但是实际上兴趣教育是与外语教育市场容量相当的一片蓝海,甚至是相对空白的处女地。从创业角度来讲,可以有两种出发点:1、满足中低端需求的标准化视频产品,2、高端O2O服务,未来两条路上的创业者最终可能走向竞合关系。

 

  “引力是自然界最具有魔力的一种力量。”戴周颖说,取名引力创投,意在发挥投资人与创业者,创业者与创业者间的引力,将优秀的人才集合在一起,发挥合力。

 

  戴周颖认为,引力创投独特的资源优势不仅是在国内互联网市场,更包含诸多的海外市场资源,戴周颖在过往几年里研究并投资了很多日韩,东南亚,美国的互联网企业,“寻找海外适合的技术和市场资源,与国内团队做匹配,是我们的优势,我们甚至可以说服海外的企业家,与国内的创业者一起共同创业。”

 

  对于更多的创业者而言,团队建设,战略方案,企业经营层面的需求往往很迫切。如何帮助被投企业寻找合适的人才,引力创投在这方面也有独特的想法。“其实这一点上,大部分VC机构仍然停留在原始的纸笔阶段。很多投资人依靠的是自己的微信通讯录在帮助创始人寻找人才。”投资多年的互联网企业,戴周颖认为自己的引力创投也应该学习互联网企业的思维模式,变革一成不变的投后管理模式。

 

  戴周颖和他的团队一年大概会见到上千个团队,他一直很重视见过的每一个团队,团队构成,业务模式,融资需求都会一一记录。这是戴周颖做VC投资以来一直坚持的事情,也是我的财富。他希望在自己的引力创投把这些数据好好的利用起来,构建一套属于引力创投的投后管理系统,更科学高效地帮助我投资的企业寻找合适的人才。

 

  戴周颖设想的另一种模式是:发现风口,创造项目,找到合适的的人做创业者,引力作为企业的长期合伙人帮助创业者走下去。

相关阅读:


分享到: 更多
近期活动
  • 往届回顾

中国-深圳 中国风险投资网--风险投资的门户网站 1999 - 2015 中国风险投资网  版权所有 粤ICP备15002753号

中国风险投资网法律顾问由广东创晖律师事务所独家提供

versign 不良信息举报中心 网警110 网站备案 网上交易保证