这三个福建人，垄断东南亚国家三分之一的经济
在政界上，福建人剽悍、机智，游刃有余。在做生意赚钱这件事情上，福建人同样不容忽视，尤其是在东南亚国家，他们的经济实力和影响力大的惊人。
东南亚首富郭鹤年
这三个福建人，垄断东南亚国家三分之一的经济，他们的胆识和成就大到你不敢想象！ 郭鹤年祖上福建省福州市盖山，马来西亚首富，被誉为“亚洲糖王”“传媒大亨”“香格里拉之父”。
出生好，受过良好的教育
1923年郭鹤年出生当地名门，父亲早年下南洋，在马来西亚打拼了十几年，终于成为有名望的商人，和当地的政要名流都是好朋友。
家庭背景好，郭鹤年从小就能受到东西方教育，和政商精英的儿子混在一起，比如说后来新加坡的总理李光耀，马来西亚总理侯赛因•奥恩，都是老同学。
但是好景不长，几年之后，日本人入侵，生意肯定没法做了。家族生意经营惨淡，日益萧条，最后还倒闭了。
能力出众，25岁推选家族生意掌舵
二战结束后，郭家人头脑精明，商业嗅觉灵敏，看到战后消费品奇缺，借着几年前打好的政商关系，很短时间就拿到了当地的粮食生意，轻松的为郭家赚到东山再起的资本。
正当家族在马来西亚的事业红红火火的时候，郭老先生因病去世了。
郭家这么大产业谁来掌舵呢？年仅25岁的郭鹤年临危受命。不负众望，已有一段创业经历的郭鹤年，把家族的生意经营的格外红火。
家族生意正风生水起的时候，1954年郭鹤年突然飞往英国伦敦学习和考察。天天流连于伦敦的商品和股票交易所，对英文和英文世界的娴熟，让他一出手就能做世界级的生意。
全球化视野，缔造庞大的商业帝国
1959年当时的马来西亚没有一家炼糖厂，郭鹤年孤注一掷的冒险，创立了马来西亚第一所炼糖厂，同时，迅速建立遍布马来西亚全境的销售网，形成“一体化经营”体制，大获成功，一战成名，被誉为马来西亚“糖王”。
六七十年代是郭鹤年事业发展的黄金时期，似乎他所向披靡，战无不胜，将企业经营的触角伸到粮食、工业、航运、矿产，地产、国际贸易、保险（放心保）、酒店、建筑等多方面。
以郭鹤年为首的郭氏家族对丰益国际、马国际船务、南华早报集团、香格里拉等10多家上市公司中拥有控股权或投资。合计持有市值近1500亿港元！
郭鹤年，还有一位同乡林绍良，貌似比他更牛，他和国家总统有过命的交情，他一个人就控制着印度尼西亚的经济命脉。
亚洲洛克菲勒：林绍良
在华人商圈，他简直就是个惊天地泣鬼神的人物，无人不知无人不晓，他的故事，在印尼家喻户晓，到现在都被后生奉为商业圣经。
林绍良1916年生于福建福清的农民家庭，父亲早逝，投奔到印尼爪哇的哥哥和叔父，一边学习做生意，一边学语言，生活过得很辛苦。
林绍良在印尼的创业从贩卖咖啡粉开始，之后又卖过布匹，虽说赚了点钱，也就是够养家糊口。真正的转机，是从日本入侵开始。不过，他可不是发国难财，相反还是为国效力。
独立战争打响，林绍良毅然的选择了印尼军方，大力支援印尼的抗战。已把印尼混了个门儿清的林绍良，热血沸腾地加入到支援队伍中。
后来接到了一个特殊的任务，军方的一个高级将领哈山为了躲避追捕，在他家窝了一年，结下了过命的交情。还认识了他的女婿，当时上校团长的苏哈托，几乎是无话不谈的好哥们。
苏哈托的军队缺弹药，林绍良冒着掉脑袋的危险给他筹备弹药，好几次都差点死在途中，好在都是有惊无险的过关，名利双收，和军队的高层领导成了生死之交
根据运军火的经验，他还借着苏哈托的军队搞起了烟草的运输，几年时间内，就成了印尼财大气粗的商界大佬。
但林绍良的黄金时期，还不是这个时候。1967年，他当年的生死之交、铁哥们苏哈托当了大官：印尼总统。
后面的剧情，也不用创哥介绍，大家也能猜到。浑身是胆，还有赚钱眼光的林绍良，事业肯定要井喷。
鼎盛时期，林绍良的公司控制着印尼绝大多数丁香、食糖、大米贸易生意，占有过印尼90%的方便面市场、85%的面粉市场、35%的牛奶市场、30%以上的食用油市场，60%以上的水泥市场，20%左右的建筑工程及房地产市场，并创办印尼中央亚细亚银行将其发展成东南亚最大民营银行之一，同时还在亚洲及美国拥有多家银行和实业机构。
到1995年，林绍良已在印尼及几十个国家和地区拥有600多家公司，业务涉及70多种行业，总资产超过180亿美元，年营收近200亿美元。
庞大的商业体系，让林绍良被誉为“亚洲洛克菲勒”、“华人首富”，以及掌控印尼经济的人，其在世界财富圈层的声望与地位，以及对一个国家的重要性和影响力，也远超后来者李嘉诚和王永庆，以及今日之马云与王健林。
同样是福建人，菲律宾的首富就没有这么好的运气了。
卖鞋的穷小子，成就了菲律宾的万达
这三个福建人，垄断东南亚国家三分之一的经济，他们的胆识和成就大到你不敢想象！
施至成祖籍福建晋江，是菲律宾华商领袖，一人占据菲律宾股票市场20%的市值。
不过60年前，他还个什么都没有的穷小子。父母早年在菲律宾做生意，不满12岁的施至成漂洋过海去找妈妈。
当时特别穷，一家人蜗居在一间卖蔬菜、干货和日用品的小店，被当地华人称为“菜仔店”，十分窄小。每天晚上，施至成必须先清理好柜台才能腾出地方睡觉。
二战爆发，菲律宾一片混乱，杂货铺被炮火烧毁，父母回到了国内，而施至成则却毅然留在菲律宾，为了生存和完成学业，走进了一家小鞋店当学徒。
战争结束后，施至成在鞋店打工的时，敏锐地觉察到当时菲律宾的很多人都没有拖鞋，还有许多人更没有鞋穿。他看中了这个机会，大学毕业后，他辞去了鞋店的工作，在马尼拉开设一家鞋子销售商店，取名为Shoe Mart（鞋庄），也就是日后赫赫有名的菲律宾SM集团前身。
13年后，美国开始出现集购物、餐饮、娱乐为一体的超级商场，施至成觉得这个市场不仅大，利润还很深。于是，他在马尼拉开始建造菲律宾第一座大型购物中心。
对于这种新的零售业态，菲律宾人以前从未见过，在购物中心开业之日，马尼拉市民从四面八方如潮水般涌来。
购物中心所产生的强大赚钱效应，超乎想象。施至成开始果断地在全菲各地购置大片土地，并建起了一个又一个购物中心，SM也由此从单纯的零售逐渐转向了房地产开发和购物中心管理。
SM在本土的扩张速度一直被视为菲律宾零售业的风向标。除了目前已经拥有43座购物中心且占据了菲律宾零售业的半壁江山外，SM仍计划每年以二至三家的开店速率递增。
不仅如此，SM集团还拥有菲国规模最大的商业银行——金融银行及其遍布菲律宾的120多家分行，还斥巨资在菲国内购买了多家专业型酒店和景区公寓以及若干个生态旅游项目。一个集零售、银行金融、地产开发与旅游业等四大核心板块的商业帝国岿然屹立。
SM投资股份公司占菲律宾股票市场20%的市值，施至成手中的企业一次又一次成为《时代》、《财富》和《商业周刊》这样全球顶级商业媒体歌颂的对象，还被菲律宾政府授予终身成就奖。
这些穷小子逆袭的故事，个个充满着正能量。能下南洋，来这里闯荡的，都是被生活所迫，没几个是家庭富足的公子、千金。肯吃苦能耐劳，跟着老板干，老老实实，不计较，不抱怨。发现商机，出去创业，敢赌，然后全力以赴！ |
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