靳海涛：本土创投应坚持公司制 90后将成创业主体

　　做创投也要坚持民族“打法”、建立自有品牌。深圳创新投资集团董事长靳海涛积极为本土创投机构如何帮扶创业企业支招。他谈到，扶持创新创业要注意符合国情，本土创投机构无疑应重点支持本土企业，但方式方法需要因地制宜。支持高科技制造业发展、促进传统制造业转型升级，是本土创投企业重点关注的方向。同时，应把提高服务能力作为安身立命之本，中小企业需要大量细致入微的服务。此外，本土创投机构还应注重开展投资后增值服务，及时把握企业的动态和需求，发现和控制风险，充分利用创投机构的资源开展资本运作、资源整合、监督管理、“疑难杂症”处理等一系列服务，帮助企业成长壮大。

　　“坚持公司制而不是有限合伙制，是民族打法的主要特色，也是符合国情和创投长期需要的现实选择。”他分析，公司制是长期行为，有利于中长期战略与策略相结合，便于网络布局，构建增值服务综合平台，也利于资金循环使用，能借助财务杠杆放大投资能力，从根本上利于创投民族品牌的打造。

　　发挥自身优势、成为主导者，是本土创投机构树立公信力、形成自身品牌的关键。靳海涛强调，应坚持以管理政府引导基金为主导，这是本土创投机构的必要之举和基础所在。通过政府政策和资源挖掘项目源，可实现低成本扩张，有利于促进行业龙头企业形成，引导企业由间接融资变为直接融资。

　　创业关键不在资源而在制度

　　慧聪董事局主席郭凡生的演讲激情四射，在恣意纵横的演说中，他反复强调一个主题:一个好的制度，是创业成功的最重要因素。

　　“创业最重要的是什么？资金、技术、人才？二三十年前那么多国企都不缺这些，但很多都倒下了。而很多当时一无所有的民营企业成长起来了。商业模式重要吗？门口有6家川菜馆，商业模式基本一样，但有3家发了，3家倒了!”他说，这正说明好的制度的重要性。

　　郭凡生表示，分配制度十分关键，慧聪2003年上市后，公司有126个人成为百万富翁。同样，百度、腾讯、阿里巴巴，都是有这种好的制度，让最有能力的人给自己干活。“美国互联网公司为什么一到中国来就被打败了？他们在美国有好的创业制度，但到中国就成了职业制度，这是其失败的关键。”

　　创新商业模式寻找市场蓝海

　　比亚迪王传福、北大汇丰商学院魏炜、硅谷天堂杨伟强等人，在演讲中突出了商业模式创新的重要性。

　　北大汇丰商学院副院长魏炜从学院派眼光观察，认为商业模式是企业与其利益相关者如何调整交易结构的重要课题。他举例刚在创业板上市的爱尔眼科:“这是定位创新的典型，传统医院中眼科患者只是部分市场，而爱尔对这一市场进行专业定位，还建立三级连锁经营模式，实行了高速增长。”魏炜认为，创业企业的商业模式创新还可在业务系统创新、盈利模式创新、关键资源创新、现金流结构创新、企业价值创新等方面得以体现。

　　经历比亚迪艰辛创业的王传福，则从自身实例畅谈商业模式创新。“比亚迪是从充电电池起家的，如果按当时先进的工艺模式做起，根本无法起步，当时日本全自动生产线上亿美元一条。”因此比亚迪开始了最早的工艺创新，采用半自动生产线，结合国内劳动力优势，结果创业投资和产品成本都大幅下降，比亚迪因此起步并快速发展。此后，比亚迪不断进行技术创新、模式创新和战略创新，企业的发展一日千里。

　　硅谷天堂执行总裁杨伟强则表示:“要创业，肯定得想好赚钱的方法。即使是传统行业，有新的商业模式进入的话，也可以高速增长。”他举例说，现在国内每年数千亿元的男装市场，如果按传统模式，的确难以出头，但凡客诚品利用网络订购，每年的销售都翻番，靠的就是好的商业模式。

　　“90后”是未来创业家主体

　　研祥集团陈志列一上台就抛出了极具冲击力的演讲主题——创业黄金段:Ｄｏｕｂｌｅ 90后。这两个90后，一个是指90年代后创业的企业家，一个是指90年代出生的新生一代。“90年代创业的企业家基本都从零起步，但赶上了政策、市场、社会等各方面好的环境。而90年代后出生的新一代，更面临了创新创意产业崛起、宽松创业环境、信息爆炸、鼓励自主创业等优势，这一代90后将成为未来创业家的主体。”

　　陈志列回顾了研祥创业之初的情景:几个研究生，一间租来的28平方米小房。“为什么我们叫研祥？就是希望这里成为研究生的发祥地。研究生具备专业知识和社会实践经验，是最适合创业的群体。”尽管是从零起步，但他认为他们始终坚持了一种创新精神。“创新＋品质＋品牌＝成功的创业模式。我们必须从创新中获得能量，创新的企业更容易成功。”他说，现在的大学生一毕业，就面临了就业、创业的双重选择，而创业环境也前所未有的宽松，不仅有风险投资，而且1元钱就可以注册企业。更重要的是，“我跑过这么多国家，可以负责任地说，中华民族的年轻人是全球最愿意、最善于创业的群体。”良好的社会环境，创新、创意产业的不断崛起，加上中国人渴望成功的动力，新的90后一定会成为未来的创业家。