三大PE“磨了3年” 终砸3.3亿元“押宝”快乐购

　　大名鼎鼎的弘毅投资、中信产业基金和红杉资本联手同时投资一家企业，这还真是少见。日前就出现了这一罕见现象。

　　“我们接触了许多战略投资者，前前后后谈了3年有余，终于谈定了这三家；未来的目标将是国内上市。”快乐购董事长陈刚在接受本报记者专访时表示。此前的3月31日，快乐购刚刚完成了中国电视购物领域迄今为止最大的一笔私募融资，弘毅投资、中信产业基金和红杉资本联手投资快乐购3.3亿元。

　　据悉，三家投资机构的入股比例均未被透露，但陈刚表示，湖南广电将在融资交易完成后继续保持对快乐购的绝对控股地位和实际控制权，且交易的估值实现了高于市场平均水平的国有资产增值。

　　值得注意的是，作为活跃于文化产业投融资领域的知名创投，同属于湖南广电的达晨创投却在此轮融资中意外缺席。陈刚表示，这是出于未来上市的长远考虑，以避免可能产生的关联交易。他告诉记者，达晨创投已经一再表态，会在快乐购的上市准备中给予全力支持。而参与投资的三家机构也均把快乐购项目看作重中之重。据陈刚介绍，他们几乎都是一把手直接出马负责，并配合了强有力的管理团队参与。

　　尽管资金刚刚进来，但陈刚显然对与三家投资者的合作充满信心，而上市已成为快乐购的下一个目标。陈刚告诉记者，尽管三家投资者都是财务投资，没有对赌协议；但都希望能与快乐购进行长期战略合作，这是双方的共识。“投资者看好的是快乐购的独特业态，也理解公司作为文化产业、且拥有媒体的独特性，因此让企业拥有经营自主权也是双方的共同意愿。”他说。

　　此轮融资将会加快快乐购股份制改制以及上市的步伐。而对于上市，快乐购已有所打算。陈刚对记者强调，作为文化产业，在国内上市国内发展才是最好的选择，而快乐购也得到了湖南省委省政府、国家广电总局以及湖南广电的大力支持。他告诉记者，电视购物这一业态已经发展到了一个新的阶段，广电总局鼓励有实力的骨干型企业走出去，进行不拘一格的跨地域发展，并做大做强。正是出于这些考虑，吸引的投资必须为“人民币基金”成为快乐购此轮融资最为看重的硬性指标之一。

　　而对于融资的主要用途，陈刚表示，将被用于以下四个主要方面。第一就抓市场、以增加市场份额和覆盖范围。自2006年3月开业以来，快乐购电视通路已覆盖了全国16个省市67个区域市场，除了购买广告时段的传统方式之外，陈刚表示，快乐购跨地域的扩张手段也将更为多元化。

　　第二是拓展新的渠道，陈刚将快乐购定义为“媒体零售”，拥有电视、电台、网络、手机、直投杂志等多个通路，即动用所有媒体手段以形成复合的模式来做零售，这就需要媒体手段的不断创新。第三是产品开发和商业模式的创新，第四是人才投入。