京东获PE融资15亿美元 全球电商或入第一梯队
固然背负诸多争议，京东商城（下称京东）曝出的最新一轮融资震动业界。 “C轮融资达15亿美圆。”4月1日，京东开创人刘强东(微博)在微博上发布了融资细节，称曾经到账11亿美圆，另外4亿美圆亦随后入账。投资人包括俄罗斯DST、老虎基金等共六家基金。 京东与DST的融资参谋华兴资本合伙人包凡表示，这轮融资范围创下中国互联网企业私募融资纪录，亦超越了多数的初次公开发行（IPO）。 据接近买卖的知情人士透露，本轮融资原方案范围为5亿美圆，由于不时有投资人跟进，范围不时扩展。目前对京东的整体估值大约是74亿美圆（约合钱 480亿元），为京东2011年估计收入的两倍。依据这一估值（post-money）粗略计算，在不思索原有股东出卖老股的状况下，此次京东出让的股份 在20%左右。 目前DST和美国私募投资机构高瓴资本（HillHouseCapital）的资金曾经到账，分别为5亿美圆和1.5亿美圆。DST以高价投资美国互联网神话企业Facebook、Groupon而出名。 此前京东完成了三轮私募融资，先后引入今日资本、雄牛基金、梁伯韬、老虎基金等投资者，共1.83亿美圆。多轮融资后，刘强东及其创业团队的股权将可能 被稀释到32%左右。但京东内外都以为，京东仍然控制在刘强东手中，他经过在投资条款中设置不同权利等级的投票权限，依然对公司战略和运营具有绝对控制 权。 依据预测，2011年京东商城的收入将到达240亿元，比2010年的100亿元翻了2倍多，依照这样的增长速度，间隔刘强东不断 强调的500亿元的“平安范围”仅一步之遥。正准备向线上买卖转型的电器连锁巨头国美（00493.HK）2010年的营收恰为509亿元，苏宁电器 （002024.SZ）则高达740亿元。 刘强东1998年以1.2万元在中关村租下一个小柜台售卖电子产品起家，2001年学习苏宁 形式做毛利率较高的电脑外设产品的IT批发连锁，2003年“非典”之后生意萧条，2004年全面转向网上电子商务。在淘宝网培育了中国消费者的网购习气 后，刘强东选择了自营B2C商业形式，以“低价正品”和“专业物流效劳”这两项差别化竞争优势，遭到用户追捧。 自成立至今，京东“范围为大”的生长形式不断饱受争议，但风险资本的一再喜爱不时加固了京东的扩张战略。“京东的财务数据看起来还不够sexy（性感），但留下无限的想象空间。”一位曾参与京东私募融资的业内人士说。 投资圈的人士透露，刘强东被称为“电子商务强者”，每个月只休息两天，他最担忧的就是运营和物流。本轮融资的第一投向，即为建立物流体系。 “大家都在关注京东什么时分开端赚钱，其实只需把物流做好了，每一单的本钱降低了，而买的人不时增加，利润自然产生。亚马逊（Amazon）曾经成为一 台高效的印钞机，这是京东的将来之路。”一位曾经担任京东融资财务参谋的人士对财新《新世纪》记者表示，做电子商务，靠的就是范围。“重要的不是前端卖东 西，而是背后的运营效率。这依托的是仓储、IT系统和物流管理。” “京东的融资都到位了吗？”一位电子商务网站的高层对此最为关切， “说实话，市场的其他参与者应该都开端担忧。”他以为，京东重金在握，至少能够烧到2013年IPO之前。下一阶段，京东假如对电子商务行业的任何一个对 手宣战，都可能形成消灭性的打击，价钱大战一触即发。 在当当网上市融资2亿美圆前后，京东与当当网曾经交兵。但在一位电子商务人士看来，京东之意不在图书业务，“而是当当网十多年来打造的‘中国亚马逊’这个光环。”从结果看，“投资者是对京东下了重注。” 但多条阵线同时推进，也会增大犯错误的可能性。前述曾担任京东融资财务参谋的人士表示，“京东的运营曾经是一种环环相扣的形式，范围做大以后，任何一个环节出问题，都会传导得很快。” |
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