价格战是永恒的战争，苏宁未对恶性竞争正面回复-2

李斌：这是集团整体的规划，按着集团的策略和规划来走，包括苏宁易购的发展。2011年上半年我们公布了未来发展规划中，有明确清晰的定位，打造一站式的综合购物网站，不仅是电器，从图书、百货、虚拟产品、日用品，各个方面都要达到。

2020年我们要达到3000亿，未来3-5年代的规划，物流体系的建设也在很早就有所规划。每一方面，融资方面，线下实体店以及苏宁易购的发展方面，都有完整的清晰的规划。按照既定的策略在稳步实施。

腾讯财经：如何评估价格战给公司毛利率造成的影响？

李斌：企业的核心竞争力提升后，最终零售业都是要去运营的，苏宁无论在线下实体店还是在电商方面，在整个行业的利润水平上，都处于领先地位。

腾讯财经：线下实体店销售的增速在下降，对于公司是否会造成资金方面的压力？

李斌：线下短期的问题是整个大的市场环境综合的因素造成的，大家可以看到在目前上半年的经营状况中，在行业排在前列，无论是销售的规模增长，还是利润的增长，虽然可能和之前相比会有变化，但是在行业里面仍处于领先的地位。

腾讯财经：公司的线上业务，在同行业相比，有何自己的优势？

李斌：零售商无论是电子商务也好，是实体门店也好，核心的本质还是商务，零售商核心的竞争力一定是自己供应链的管理，运营的成本，包括物流体系的建设、服务的能力、人力的资本、包括整个采购的规模，都是零售企业必须要在这些方面提高自己的核心竞争力，基于苏宁的大的平台基础之上，我们已经具备了这种能力，这些都是苏宁易购的优势所在。

腾讯财经：董事长几次通过股权质押来融资，如果股价持续下跌，有可能造成怎样的压力？

李斌：我们每做一件事情，都会有着比较完善的规划，按照我们的规划去进行运作的，从今天的股价上来看，整体也能看到这样的趋势。

一个企业是否真正具备核心竞争力，真正的投资者和消费者都能看得见。这从今天股价的涨停中，也能反映出来。无论是投资者还是消费者，都给予了苏宁易购和苏宁整体的认同。

腾讯财经：有质疑称，“价格战”实际上是“营销战”，您如何看待？

李斌：我在微博上也提到，企业的市场竞争不是逞口舌之能，苏宁易购也不会参与这样的口舌之争，我们更多地还是考虑自己核心的竞争力在哪些方面，怎么去提升我们的核心竞争力。
 

相关阅读：

三巨头价格战被批为恶性竞争