新疆发展固定资产投资工作
2017年09月28日 03:48
网站管理员007
[打印本稿]
吉木萨尔县发展办明确目标任务和时间节点,以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感、紧迫感,强力推进项目建设,力争把工作做在前、进度往前赶,“四个加强”稳步推进固定资产投资项目工作。
一是加强专业学习,提高业务水平。对发展办人员进行专业培训,对我县新出台的各项重大决策和措施进行针对性地学习,积极与各兄弟县市积极沟通学习交流,借鉴好的工作经验,并制定全年职工培训学习计划,提高相关业务水平。
二是加强人员管理,营造和谐氛围。用制度管人,发挥主人翁精神,在工作中变被动为主动,加强团结,相互协作。项目科与督查科人员按照分工不分家的原则,实行A、B角制度,相互协调配合,及时了解项目进度,并加强督促力度。
三是加强完善制度,建立长效机制。与县督查室对接,建立项目考核制度,对全县各项目单位进行考核,由纪委部门牵头,制定问责办法,考核结果与年终绩效考核挂钩。
四是加强督查职能,增强落实意识。督查科对各项目单位进度进行通报,每周对各项目单位进行督查,分管项目领导发送提示单,对项目推进情况及时更新完善,各单位提供的纸质及电子版资料及时归档,建立专门的项目档案,由专人负责跟进项目手续办理情况及项目施工进度。 |
相关阅读： |
