陶闯要为创业下一盘好棋

（图PPTV网络电视CEO为陶闯）

        陶闯现任PPTV网络电视（即PPLive聚力传媒）CEO，在他的带领下，推出了多终端网络电视PPTV。 并引入了软银集团2.5亿美金，创造了全球互联网视频行业最大单笔融资的记录。PPTV拥有2.4亿的用户规模，提供5000多路直播和点播高清影视和各类视频节目，以人均每日2.5小时的观看时长，成为中国互联网用户粘性最高的多终端网络视频服务。

　　PPTV如今在综合视频服务日均覆盖达到3600万，在行业排行中仅次于整合后的优土位居第二。目前，PPTV拥有未来两年国内剧独家版权占有率30%以上，垄断韩国三大电视台未来3年所有新剧，以及拥有互联网最全的体育和游戏视频直播点播版权。

        陶闯是中国互联网一位‘跨界型’传奇人物。2001年创办GeoTango公司， 推出GlobeView在线三维地图系统，比Google Earth 早三年多。2005年公司被微软收购。他因此成为微软并购史上第一位华人企业家，缔造了海外创业的传奇。在微软他创建了微软虚拟地球部，推出包括街景地图等多项创新产品，成为微软在线业务的主打品牌。

        2009年回国开启了他第二次的创业历，创建了“一云多端”网络电视PPTV。并引入软银集团2.5亿美金， 创造了全球互联网视频行业最大单笔融资的记录。

　创业就像下棋

　　不要说我一定会成功，你不投我就是脑袋进水……为什么呢?创业成功的几率大家都知道非常小。有的时候坦诚一点，说谋事在人，成事在天，你能不能赌一把?但是赌的时候会把风险降低。给投资人分析你能降低风险原因，不要一味卖它。

　　陶闯说，投资不是投机，创业更不是投机。一般初创公司要5~8年的时间才能到达一定规模，创业者要做好打持久战的准备，坚持到底才会胜利。同时要做好心理准备，因为创业成功的可能性与出车祸的概率差不多。“创业的过程就像坐过山车一样，时而上，时而下，不要因为一时的上风时骄傲自满，也不要在低谷时轻言放弃，有时候越接近低点，越是靠近机会。”陶闯结合自己的经历总结道。

　　任何一个行业都有这个规律，今天在上升，上升到顶峰一定往下掉，最后变成一个平静的曲线。所以企业是靠最后一个阶段，看你的执行能力、运行能力。所以融资就要在达到顶峰、形成泡沫之前拿到钱，行业井喷后就没有机会了。所以创业的朋友要利用好早期的时机，拿到你充足的粮草，为进入下面一个平稳阶段打好基础。

　　　“面子”和“圈子”

　　“一个人只有一个脑袋两只手，就算24小时全部豁出去了也就这点能耐，所以一定要团队作战。”陶闯表示，人有39种类型，一个企业里面一定要有30多种类型的人才，如果企业出问题了，就是因为少了这几种类型的人。80后创业者，要注意配备其他年龄的人群，因为其他年龄人群的经验对80后是非常好的互补，这样创业者可以走得更加长远。

　　“现在80、90后都是独生子女，在家中都是集万千宠爱于一身，难免吃苦少，生活经历少，会娇气。但是也要看到这个年龄阶段优秀的一面，他们有个性，有想法。怎样使他们扬长避短就是一个领导者要做的事了。”

　　陶闯表示，和国外不同的是，中国员工在讲话的时候是比较留有面子的，无论是领导与员工交流，还是员工与领导讨论工作，都采取比较委婉、含蓄的方式。这样可能会造成说的与做的不一致，所以公司一定要有一个执行方向，通过考核的方式去规范。“管理是门学问，压力，亲情，鼓励要并存。”

　　同样的，在中国与客户交流也不是直来直往。国内，人们都很注重“人情”。“不要理所当然地认为自己要免俗，在什么环境下就要遵循什么规律，和客户谈生意，吃饭是必须的，国人已经习惯了在饭桌上谈事情，如果你不吃，可能就错失了机会。再者，送礼也十分重要。每逢节日，送上一些贴心礼物，客户就会认为你重视他，你很真诚。”

　　创业行业选择要准确

　　创业的行业选择相当重要，要顺势而为。“如果行业大势已去你再优秀你也没有办法，所以选择行业的时候一定要选择这个势。巴菲特曾说过，"当企业所在行业大势已去的时候，指望优秀的人挽救公司，其实是徒劳无功的"。”

        陶闯说，对于一个新兴行业和领域，先两步进入是先烈，快半步进入是先驱，只有正好踩着点进去成功几率最大。“当初我做三维地图系统时，技术和思想都绝对领先，基本没有竞争对手，当然也没有什么市场，2002年互联网才刚刚兴起，移动互联网连概念都没有，我做的东西虽然好，却不能普及，派不上用场。”

        投资人不看你的梦想，不要说我怎么伟大，我豁出去等等，投资人的想法是不一样的，他们回去会算帐，他跟你不是在一个去改变世界的梦想里头，投资人是看投资回报。

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