邝子平的VC投资人生

（图为启明创投创始人邝子平）

        邝子平是启明创投创始人之一，拥有近20年IT 业管理和投资经验。在创办启明创投之前，曾是英特尔投资部中国总监。在加入英特尔以前，邝子平在思科中国任职5年。1994年回国发展之前，邝子平在硅谷创业企业及大型跨国企业中均拥有成功的技术和管理经验。部分曾投资项目包括双威通讯、德信无线、珠海炬力、A8音乐等。

        启明创投的董事总经理邝子平是个典型的策划成就人生者。1980年，高中毕业的邝子平通过一个亲戚来到美国。在来美国之前，邝子平已经进行了周密的出国策划，并且确立了“三步走”的策略：第一，先读书而不是打工，把书念好；第二，读完书后，通过工作力争进入美国主流社会；第三，永远做一个中国人，因为他回到中国才有跨文化的优势。2006年11月1 日，在中华创业投资协会2006年年会上，邝子平再次当选为中华创业投资协会理事，这也是2月底启明创投第一支基金募集完成后，他为数不多的一次公开露面。

         因为从这里“毕业”的人数很多，英特尔投资部（Intel Capital）被业界在私底下称为“中国创投界的黄埔军校”。合伙创建启明前，邝子平在这里服役过6个年头。6年中，他总体负责英特尔投资部中国区业务，并有幸见证了中国创投的第一次浪潮。当然，他也目睹了第一次浪潮推波助澜下的互联网泡沫。

        在英特尔投资部之前，邝子平曾在思科中国任职5年。1994年回国后，邝子平从一个系统工程师做起，用不到两年的时间，升任思科中国华南区的总经理。“如果在美国，从一个基层的销售做起，到这个职位至少需要5到10年的时间。”邝子平说，“后来到北京负责思科的电信业务，在国外可能需要的时间会更久。”创业投资在中国的成长，也经历了类似的快速路经。“稍有投资经历且熟悉国内市场，便有机会直接转身去做VC。”邝子平认为这种机遇，在国外也是不可想象的。

       1994年，邝子平从香港曲线回国，从而完成了第三个目标。此时，已经成为一个国际开放人的他，回国后在人才市场上非常“抢手”，迅速成为英特尔投资部的中国总监。再后来，他又创建启明创投，获得了更大的成功。

        社会学家也是有名的预言学家托夫勒曾放言：“主宰21世纪商业命脉的将是策划，因为资本时代已经过去，策划时代已经来临。”在这个社会上有两种人才，一种是自用之才，一种是被用之才。自用之才就是能自己创造机会的人才，是创业型人才，是开拓型人才；被用之才则是需要伯乐挖掘的人才，是守成之才，是职业经理人式的人才。而在今天这样的开放时代——其实包括过去也是——机遇总是眷顾那些自用之才。唯有渴望自主人生者，才有策划人生之必要。同样，但凡自主人生者，必有主动策划的意识和能力。这两者的关系如同“先有鸡，还是先有蛋”一样，密不可分也无法区分。

        到2005年下半年，邝子平感觉自己的机会到了，于是和周颖华（思科前业务发展高级经理）、Gary Rieschel（软银美国创业投资基金前执行董事、Mobius创始人）三人一起，从11月开始募集面向中国的基金。那时，Ignition正在试图进入中国市场，双方一拍即合。

        与知名VC每天会收到大量商业计划书一样，世界知名的LP们每天也会收到一大堆的“建议书”，然而，大部分“建议者”可能连见面的机会都没有。“但Ignition对投资者的长期回报，使之有机会请求这些LP给启明提供见面的机会。”得益于这种天时地利，启明创投第一支2亿美元的基金在3个月时间内便募集完成。“这笔资金我们会在未来4年里完成投资。”在基金宣布成立之初，邝子平这样对外界承诺。

        “百年老店不敢说，至少我们希望启明创投可以持续发展十年二十年，甚至更长一段时间。”邝子平说，“这不像有些VC，募集基金时只想着如何尽快套现，以便说服那些投资人继续投自己的下一支基金。少了心理压力，我们的投资策略就明确很多。”

         邝子平更愿意将“VC”称为“风险投资”。身为中华创业投资协会理事的邝子平，对这一行业在国内的发展，更多的担忧不是行业本身，而是“社会与政府对VC的理   解”。“人们眼中的VC到底是一个短期行为，还是真正能帮助企业成长？这对VC在国内的发展影响很大。”邝子平希望人们不要把目光仅仅盯在VC从投资的某家企业有多少倍的回报上。实际上，在风光无限的高投资回报案例背后，也有不少的投资打了水漂。“有一点可以肯定，如果没有VC投资10个希望成为新浪的公司，就不会有一个新浪出来。”

        邝子平介绍，这个行业在中国发展本来需要很长的事件，但创业板的推出恰恰是一个加速这个行业发展的机遇。“创业板的推出让很多的私募股权的机构赚到了钱，让他们背后的企业赚到了钱，从非常小众的行业，一夜之间变成全民PE。全民PE有很多很多的弊端，但有一个很大的好处，假如国家要天天宣传让我们民间资本去支持创新，我想可能花二十年都没办法宣传到今天民间这种积极性”。

        在邝子平看来，虽然现在民间很有积极性去投入到这个行业里面去，但也出现了一个极端。他认为政府在这个时候要做的，不应该是认为股权投资行业现在发展太无序了，去封堵。应该应势利导，追求PRE-IPO，引导他们如何去进行一个长期投资。“我们应该去鼓励长期的投资。支持创新这些任务应该是政府做的，我们让逐利的投资人能够看到长期的投资，投的钱趴在那边，十年，五年六年七年，赚五六倍，七八倍，肯定会有人干。如何引导，政府需要给政策。在政策的层面给行业的发展更好的一些引导，而且这个政策必须要有它的连贯性。因为中国的很多事情在发展的初期都是没章法，大家都是摸着石头过河，形成了一些惯例，突然这边出来了一堆的规则，又把大家过去形成的一些规则一下子推翻了，这样子民间的积极性就会受到很大的打击。我们应该利用好现在已有的工具”。

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