章苏阳:创业要看准投资人

（图为上海电话设备制造公司副总经理章苏阳）

        章苏阳，IDG技术创业投资基金，合伙人。章苏阳先生1994年加入IDGVC。他在技术及国际金融方面有坚实的专业背景，并与中国的创业者群体有着密切关系。他曾成功地完成了电子、通讯及软件等领域的一系列投资项目。章苏阳曾任上海贝尔公司中央计划协调高级主管、上海电话设备制造公司副总经理及上海万通工业公司总经理。

        1994年加入IDG，章苏阳已是中国年轻的风投行业当之无愧的“老革命”，但他说，自己已经有23年党龄，说“老革命”也不为过，在国际风投舞台上，他依然还是新兵。十多年成功和失败的例子造就了章苏阳今天的判断力。在风投这个“江湖”里，章苏阳因武艺超群，被誉为“金牌投资人”。

        章苏阳觉得投资人首先也是商人，满身铜臭，以挣钱为目的；另外，他们必须不断地学习，最好要有“海归”的背景，同时也必须放下所谓精英的架子，能深入大众，去了解大众的需要。

        风险投资并不存在高科学，只是存在高技术。整个的投资高技术的东西也不是很多。事实上风险投资讲的是短期投资，有的时候甚至是投资半年的钱，当然价格在看涨，随着这个的情况来说，所有的资本都在上涨。至少一半的风险投资都不在赚钱。把它改成这样的叫法可能好一些，就是高预期回报。国内投资承担的风险是大一点，但是国际上整个的资本都多了，很多的钱包都进来，从总体上来讲，风险投资在国内的情况是向一个相对低风险的领域在走。不如在六七年能够承担风险能力心态上那么强，也不能说都是高风险。

        章苏阳不喜欢别人说他“老”，现年54 岁的他看起来四十出头，与章苏阳同年、或者更早一点的投资人经历过少时艰辛或上山下乡，带着时代烙上的严肃感，这在章苏阳身上极为少见，他更顺势而为，享受人生及时行乐。

        这种生活态度与成为投资人有没有关联？章苏阳说他不知道。事实上他算一个有眼力的投资人，土豆网、康辉、九安、汉庭、如家、携程、好耶、易趣..这些都是他的光辉历史。将近20 年间，章苏阳也一直稳定在IDG 资本，同期的基金有的合伙人已经换过几拨，IDG 资本的几个创始合伙人却依然坚固如山，这算是风云变幻的投资业的一个特色。

        章苏阳投资喜欢看人，“第一是人，第二是人，第三还是人。”随着行业不同，行业管理者的构成也不同，制造业和互联网的人气质相去甚远，制造业要把基础夯实，互联网要模式常新。而章苏阳认为这是前期投资最难判断，也是风险最大的一点。

        他观人投资最经典的案例属于土豆，当时Youtube 在美国如火如荼，IDG 资本广州合伙人高翔介绍了王微和章苏阳见面，文艺范儿的王微穿着一双拖鞋来见章苏阳。他心下暗赞，视频行业满足的就是年轻人的需求，而衣着轻松的王微很贴近年轻群体，加之王微有点艺术青年的派头，未经周折IDG 资本就投资了土豆，而在后续视频行业众所周知的亏损发展中，IDG 资本毫不犹豫地共计输血给土豆网1,000 万美元。

        “钱一旦投进去，75% 的风险已经下注，剩下的能改变的不过只有区区25%而已，无论投资者是重新招人、重制战略，都是徒劳，因为大部分的命运已成定数。”章苏阳说，态度决定行动，无分对错。

        章苏阳有几点挑选人的原则：

        第一点是正向，好人和坏人都能赚钱，他想了想又补充了一句，“我还是喜欢和好人打交道。”他遵循主流价值观，希望创业者所做的事情是能给社会带来贡献，心理是正面的，思考问题要正面。

        第二点则是保持强悍的学习能力，保持学习能力短时间内容易，但长期却很难。企业要长期保持竞争力，管理层必须要始终保持学习能力。如果能够坚持，就能对行业和对手洞若观火，如果不能保持，人就麻木了。

        第三点是要有始终赚大钱的心态，心态和行为上都要有饥饿感，“我就不能赚大钱、不想做大企业，觉得太累。所以我这种人如果做企业，做个中型企业还行，不会赚大钱。”章苏阳不会投资章苏阳。

        第四点强调规则感，能负责任，不能夸下海口不做实事。

        第五点是身心健康，“现在忧郁和焦虑的人非常多，很多政企管理者都是自杀，承受不住压力而植物神经崩溃。”在IDG资本投资的历史上，曾有两个创业者在创业期去世，要做到身心健康是大不易。章苏阳看人贯彻始终，这也是IDG资本的投资风格。IDG 资本对成功的“连续创业者”会持续下注，周鸿祎创立“3721”时IDG 资本就对他做过投资，而在“奇虎360”时也成为投资者之一。

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