Jing.fm施凯文：偏执的完美主义者的三次创业

（图为施凯文）

        施凯文这个名字，在国内的互联网音乐网站圈里并不是很陌生，年仅25岁的他已经经历过三次创业，三次都是音乐网站，在京城的创业圈里从来不缺乏背景牛人，而施凯文的创业经历是一个与他们截然不同的故事。

        电台的概念在互联网领域已经不算新鲜，但是打开Jing.fm的时候，多数人还是会感觉到有些意外，没有“华语”、“摇滚”、“流行”等标签化的分类，主屏幕简化到一张专辑封面加四个按钮，在下放的输入框里，可以找到“温暖”、“扫弦”、“午后”甚至“回忆”等千奇百怪的标签，而这个颇为大胆的想法背后是一个狂热的苹果教徒——施凯文。

       Jing.fm是施凯文做的第三次创业，也是他做的第四个音乐网站，从4岁就开始学习古典钢琴，16岁就考入中央音乐学院的他对音乐有着深厚的感情。做第一个音乐网站时，不懂网站技术的施凯文找到了一个外包公司，然而廉价的服务并不能让他满意，忍无可忍的施凯文利用薄弱的Phontoshop基础将自己想要的感觉描绘出来，然后提交给外包公司，最后外包公司按照这一版的设计进行完善，才达到他想要的效果。这是施凯文“自力更生”的开始。

　　其后的创业中，由于团队的技术能力有限，施凯文的很多想法并不能很顺利的实现，一怒之下施凯文开始自力更生，自己学习HTML、javascript、asp甚至php。“当时觉得如果能学会最好，学不会就太笨了，于是开始学习HTML+CSS，每天花5个小时左右学习，五天之后已经可以写出一个完整的页面。”施凯文说，第二版的酷Q页面从设计到代码全部由他一个人完成。当时除了日常管理事务，施凯文还负责设计、前端、产品以及服务器维护等工作，其中所有的技术都是他自学完成。

　　这种极端的偏执也让施凯文的思维比较自主，同时思考问题更加全面。你要做一次陈述，一次展示，你的准备是否无懈可击，一方面你要把自己说服，对某个功能某个体验都要想明白为什么要这样，另一方面要考虑别人会问你什么，如果你考虑的够全面，把别人会问到的都提前考虑到并解决，你就可以把人说服。

        施凯文的第一次创业可以追溯到大一的时候，当时他在中央音乐学院学习电子音乐制作专业。2005年，怀揣着音乐理想的施凯文和一同学以及一个朋友凑钱组了一个唱片公司，初衷是想要找一些艺人做唱片，然后慢慢发展成为一个独立厂牌。

        公司从组建到运营一年多，总共投入了大约100万的资金，除了自己编曲、教课攒下来的钱，施凯文还向家里要了10万。然而这笔“巨资”对于一个设备和人员成本都相当高的唱片公司来说无异于杯水车薪，房租、设备和人员的支出每个月都在几万块钱，为了维系运营，团队开始做外包编曲。随着外包收入越来越多，外包也逐渐成为了公司的主要业务，慢慢地施凯文和另外一名合伙人产生了分歧，合伙人认为，应该继续做外包赚更多的钱，而施凯文则仍然坚持自己的理想，希望做唱片。最后公司由于缺乏发唱片的资金，又不想变成外包工厂，大约一年半以后，团队解散。

        2010年初，Sayilikes上线，事实上这是酷Q的一个转型，施凯文将酷Q的数据导入到了Sayilikes，并且招募了新的团队。8个月后，Sayilikes的注册用户达到了70多万，日活跃用户在5万左右，这是酷Q的10倍，施凯文开始将更多的精力放在产品上，一切开始走上正轨。然而这个美好的开端并没有带来美好的结局。

        2011年，施凯文召集了Sayilikes的旧部，吸收了一些新鲜血液，开始了他的第三次创业征程——Jing.fm。

        2012年10月，Jing.fm将正式上线2.0版本，也是第一个正式版本（此前为公测版），这个版本将加入社交以及UGC等功能，这使得这个简单的产品听上去会更复杂，也会面临更多的选择，不过施凯文有自己的想法：“Jing.fm的发展方向是以音乐推荐为核心的一个网站，一切都围绕音乐推荐展开，其他的东西都是为了增加黏性而做的。”

        之前看到好的东西都想拿过来用在自己的网站上，而现在的思维是考虑自己的网站需要什么，然后再看能不能实现，这是前两次失利给施凯文带来的思维转变。现在的施凯文对新功能增加的很谨慎，“轻”成了他脑中最核心的产品理念。目前Jing.fm的功能非常简单，甚至没有个人状态和好友资料等功能。

        这种极端的偏执也让施凯文的思维比较自主，同时思考问题更加全面。“你要做一次陈述，一次展示，你的准备是否无懈可击，一方面你要把自己说服，对某个功能某个体验都要想明白为什么要这样，另一方面要考虑别人会问你什么，如果你考虑的够全面，把别人会问到的都提前考虑到并解决，你就可以把人说服。

相关阅读：