严介和这个创业狂人！

（图为严介和）

         严介和，1960年生于江苏淮安。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚侍员工第一人”之称。太平洋建设集团创始人，《新论语》总撰稿人，华佗论箭组委会名誉主席、首席专家，太平洋商学院院长。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。代表作品有《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等。

       严介和创建的太平洋建设是国内唯一一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。严介和创造了中国的BT模式，创建了中国打包重组模式，并被誉为“中国BT模式鼻祖”。太平洋建设跻身中国民营企业500强第8位，中国大企业集团1000强前50强。

       想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。

       1960年出生于江苏的严介和，是家里9个兄妹中最小的一个，1977年我国恢复高考时，他考上当地的师范大学，毕业后顺利找到了“铁饭碗”。但不安分的严介和在干了一段时间后，便主动递交了辞职报告。说起这段经历，严介和感慨地用“人家是下海，我是跳海”这句话来形容。当时一家国企招聘厂长，经过过关斩将，26岁的严介和顺利成了这家上千人企业的一把手。10年后，他再次转型，创建自己的企业，于2002年注册成立太平洋建设集团，并最终登上胡润百富榜第2位。

        对于人才的选择，严介和有自己的看法，“我不看重文凭，看重的是水平，我的司机大都只有初中、高中文化，但我从他们中挑选出不少人去下面公司做老总，事实证明他们干得非常棒！”

　　严介和解释说，学历高的人有时会自视较高，不太安心工作，做得不好就跳槽，而学历低的人往往干得更踏实，因为他们知道自己找份工作不容易，必须干好。他考察人才时，常把有意向的人选调过来做自己的司机，观察其办事能力、处事方法。“别看开车简单，真正开好车也不容易，聪明的司机一般不走中间的道，因为万一遇到堵车，不容易换道，而走旁边的道往往有机会绕开。”

        严介和说，中小企业老板必须要保持理性，做好自己的企业，不要贪图虚名，“把企业做到又大又优，给国家多缴税，这就是企业家最大的奉献。

　　对于企业要不要走多元化经营道路，严介和说，世界500强企业都是多元化经营，但中国的中小企业一多元化基本就出问题，原因在于多元化经营得分阶段来，“隔行如隔山，我建议中小企业应该先做强主业，再进行相关的多元化发展，最后再考虑非相关多元化。”

　　脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。

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