周亚辉：创业不在表面的浮夸

（图为昆仑万维董事长兼CEO周亚辉）

        周亚辉，2007年创办昆仑万维，任董事长兼CEO，致力于将昆仑打造成全球互联网的领先品牌。

        正因为产品生命周期较短的特征，所以网页游戏也常常被人定义为“快速消费品”。大多中小型游戏公司，对网页游戏都缺乏长远规划。但昆仑在线公司自成立之初就建立了“坚持自主创新、发展民族网游”的宗旨。昆仑在线旗下的《三国风云》、《昆仑世界》、《武侠风云》、《千军破》等，就获得过包括金翎奖、腾讯游戏风云榜等多项荣誉，受到媒体及玩家的一致肯定。

        周亚辉始终坚信一个理念：所有的游戏，不得不去追求更好的品质，导致开发周期一再的增加。现在一款好的WEBGAME，要有一些自己特色的产品，不再像以前一样，三四个月能够研发出来，现在一款好的WEBGAME，至少需要打磨一年的时间。

        1999年，周亚辉是清华研究生一年级的学生，学校有个可以休学创业的政策，他是第12个人。政策延续了不到3年，那年有不超过20人暂停学业出来创业。当时被媒体追捧的易得方舟、视美乐，是清华学生创业的代表企业。周亚辉很清晰地记得，他拿到了50万元的创业资本，清华科技园投的。

　　周亚辉的项目是原创动漫网站，叫火神网，有点像现在的社交网络，每个人都有自己的展示空间，能交流沟通。那时候两眼一抹黑，纯粹是碰，没有一点前瞻性。我坚持了4年，为了活下来，做了很多事情，比如动画广告的外包，做过大量的多媒体光盘，还有一些小网站。

        任何一个事情刚开始的时候，大都繁花似锦、烈火烹油之势，接下来就是冷暖自知。最初，周亚辉在清华科技园租了一个办公室，账面只剩下10万块钱时，办公室就被退掉了。我就在五道口附近租了两个2000块钱的两居。刚刚工作的第一个暑假，几乎天天中午都吃蛋炒饭，3块钱，很便宜。

　　第一次创业失败了，说实话，周亚辉很惭愧，一直都没有做起来。清华出来创业的那些人，都是很牛的人，到今天没有一个做上市。为什么会失败？懂得太少，判断力不够。做多媒体光盘，利润多薄？风险多大？很苦很苦的时候，他就会问自己，一个清华的学生做这些值得吗？

        周亚辉出生在云南丽江，所受的家庭教育、社会教育都比较单纯，对社会的理解也比较简单，没经过太复杂的东西。求学经历中，过分强调了一些专业技能教育。中国人不学财务，而美国人初高中都要学财务课程，因为财务伴随人的一生，人一辈子都要跟钱打交道。

　　如果重新选择人生，周亚辉说自己肯定不会创业。没毕业就创业，或者毕业就创业，特别累，特别苦。你经常会生活在绝望之中，你看不到哪天会成功，哪天能够找到希望。

　　13年过去了，周亚辉觉得大学时代去创业，还是蛮幼稚的，机会在哪里？报纸上说的，那些统统都是假的。媒体铺天盖地开始报道时，已经不是机会了，蛋糕已经切好，钱已经装进口袋，所以当事人才公开了，媒体也开始跟进了。

　　想起第一次失败，周亚辉觉得自己不懂技术，所以我想去了解技术。听人说，千橡互动里面技术高手比较多，他就去了，做了一段时间总监，想明白了很多问题。

        经过这么多事，周亚辉明白了一些特别深刻的道理，有些东西看起来很美，但最多只是个美丽的诱惑而已。你真去做就会发现，做不到一年合伙人就得散伙，很多创业机会只是看起来很美而已，实际上并不美。

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