秋叶给创业的建议（三）-1

秋叶谈创业——给公司找个窝

　　如果刚开始创业，能节约成本不为公司办公场所而去租房子最好。如果刚好你的家可以作为你创业公司的办公场所，那就把家先利用起来，老爸老妈管饭管后勤管宽带，确实可以节约不少精力和银子。

　　要是你家不在当地，能否把你的宿舍或寝室先凑合着当你的办事处，反正买个打印电话传真一体机，再加宽带笔记本，一切也尽在掌握。

　　但如果公司有了第一笔第二笔合同，你可能就渐渐忙起来了，几个合作伙伴窝在又是公司又是家的环境中工作，你肯定会觉得太不正式了，长期下去，我们永远都成不了正规军。

　　更要命的是，你会发现，你很难在你早期合作伙伴外招到新的员工，很简单，没有人会对还在寝室发展的公司有信心，这样的创业团队也很难讲什么用待遇留人之类的空话。

　　最最要命的是，有一天，你的客户想上门沟通下业务，那你就尴尬了，虽然客户晓得你刚起步，但看到你公司的状况，是不是会对后期合作完全没信心？

　　一旦你有了上面三个感觉中的任何一个，你就必须考虑为自己的公司租个办公场所了。

　　租哪里呢？写字楼，气派体面，坐在这里面，天然就有一种精英感，卖产品也好卖服务也好，价格都不可能低。不过写字楼不仅仅是租金高，物业水电也贵，在武汉中南这附近的写字楼，物业一般是一平方米25～45元的月管理费，你要租一个30平方米的房子，光物业就吓死人。

　　所以你不会考虑写字楼，那么退而求其次，租民房，特别是装修得特别适合办公的民房。这种房子一般是在靠马路，临街，看上去象写字楼，但租金相对不贵，而且是商品房的物业费。

　　如果这样的房子你还是租不起，那就再退一步，赶紧到环境好的小区内租一个房子，这样价格又可以降低了。

　　另外找房子一定要找简单装修的，因为没东西租金便宜，而公司办公又不需要这些东西，而且没那些不必要的装修还能为作公司使用时腾个地方装人。

　　这样的房子哪里去找呢？

　　到你想开设办公地点的楼盘附近，找中介，请中介看起来贵，其实是效率最高的方式。

　　一定要多看些房源，至少10套房源，否则无法对比，也很容易被一些房子打动付出了更多的租金，记住，房子很多，但最好的是满足接待使用要求的前提下，成本最低的最好，一切不必要的细节都可以不计较，以后有钱了再换！

　　租金也要谈，争取一季度一支付，押金也要谈，不要太高，一般是两个月租金。另外水电煤气价格也要确认，原来历史度数要看好，好在现在租房合同都是标准的，没这个问题。

秋叶谈创业——给公司装电话

　　不论为公司选好房子或者还没选好房子，都应该考虑装一部固定电话。

　　固定电话有几个好处，第一、费用低，一般都可以和宽带捆绑，增加费用不多；第二、印在公司名片上，暗示客户你有固定办公场所，提升公司形象；第三、如果有员工需要对外联系，可以使用座机，相对手机话费补贴，更好控制成本。

　　安装电话有个建议，如果你是租房办公，请在办公家具搬进来之前办，这样可以办理家庭宽带费用，否则有可能电信或联通见你是办公用途，不肯装家庭宽带，要你按商业用途支付费用，那宽带成本要增加很多，各地资费政策不同，但肯定是增加很多的。

　　此外，补充一个建议，可以买一个打印传真复印一体机，价格不超过一千，却可以满足一个小公司日常办公电话、打印、复印、传真等各种需要。

　　电话上增值服务很多，是否开通一个公司定制铃声，也需要各位考虑一下，万一别人给你打电话，你人不在或者一时不能接听，可以录制一段留言提醒别人如何联系你，比如，手机号码或其他可以联系的时间。

　　装好宽带，如果公司有几个员工，建议买一个无线路由，共享上网，这样配置简单，使用灵活，而且将来搬迁转移方便，但可能有的城市对无线路由做了限制，无法让你带多台电脑。

　　依据我的经验，在不大量下载的情况下，一个2M宽带带10台个人电脑正常上网是没有任何问题的。

　　另外，强烈建议，固话选择当地主流供应商，不要因价格便宜一点点而选择非主流供应商，对公司而言，稳定的服务比一点点价格差异更重要。有的小区房子已经捆绑了非主流供应商，在租房子前最好问清楚，象我租的房子只支持网通（现在是联通），原来办理的电话只能作废，移机都没办法，电信没有接口，只能换网通的电话。

　　而商业座机一旦安装，一年内不让退，必须多交几个月的固定月租才能拆除，郁闷！

秋叶谈创业——招兵买马

　　独木不成林，一个好汉三个帮。

　　要把公司做起来，一般而言至少要两个人，一个人负责业务开展和对外沟通（包括一些行政联系，例如税务）；一个人负责业务内部沟通和实施，确保项目进行过程中不出问题。即使是卖产品，也得一个人负责进货渠道，另一个人负责对外销售，如果是一个人全部兼管，很难。

　　那这样的创业合作伙伴在哪里呢？

　　第一，就是开公司时合伙，合伙的好处和毛病一样多。

　　如果你一开始选择单干，没有合伙，最好的员工首先应该从信得过靠得住的家人里发展。我们不能埋怨家族企业，要是一个人连家务事都摆不平，家里人都不支持，这个事业发展的难度可想而知。

　　秋叶现在的公司开个玩笑说，我是市场总监，老婆是行政总监，岳父是后勤总监，小舅子是创意总监，小舅子媳妇是财务总监，最厉害的是我女儿，直接要求做董事长。

　　家族企业至少前期没内耗，当然这也得看家庭，反正我家没内耗，办事沟通都放心。假如做大了不规范怎么办？请各位看官给我一个机会做大，活下来可不容易，就是自负如秋叶，也不敢打这个包票。

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