经理人创业-集中火力
经理人创业初期为什么会陷入瞎忙状态? 经理人创业初期不由自主地陷入瞎忙状态,共分为四忙:
第一,忙机会。
第二,忙小钱。
第三,忙朋友。
第四,忙亲戚的正事。 以上四忙把你忙死了,忙得不亦乐乎。你不知道为什么这么忙?其实,很简单,因为你刚创业,还没有忙到正点上,周围知道你的人都认为你还没有正事呢,甚至认为你闲着呢,所以,都把他自己的正事找你帮忙办了。如果你没有认识到这一点,你碍于情面,或禁不住诱惑,你会陷入越帮越忙的怪圈,进入越禁不住诱惑,诱惑就会越多的循环。
当然,原定的创业计划必然是迟迟不见希望,于是自己更加急于突围,主动寻找商机,上赶子找诱惑,求人被忽悠,结果是东干一下,西搞一下,甚至同时运作两三件事情。 很快大半年过去了,干了四五件事情,哪一件事情都是半半拉拉。时间流走的同时,资金耗损了,资源耗尽了,人情耗没了,人品德行也快耗臭了。因为,认识你的人会认为你没有正差,没有正经的营生,所以大家对你负面的议论也就日渐雀起,谁还助你?渐渐你将从原来英雄经理人变成了人们可怜、同情、甚至是远离的对象。 试想,这样的创业如何才能成功?
瞎忙的创业是绝对不可能成功。怎么办?只有一种操作办法,就是集中全部的时间和精力干一件事情,用一万种方法去尝试做一种事情,必须这样做,你所有工作的指向,无论是曲的还是直的,实的还是虚的,都必须指向你要创业的事情。千万不要犹豫徘徊,东拉西扯。用心专一地创业,做一件事。 而且,还要选择一个点上突破,千万不要遍地开花,什么都做等于什么都没做。即使服务一个客户,也要把一个客户服务好,明显超越自己服务能力的事情,不要去做,坚决不做,当你做了是负数的时候,就不如不做。 创业初期,西瓜抱不动就不抱;顺手拿个苹果因为没地方放,就不要去拿苹果;踏踏实实弯腰捡芝麻,芝麻捡多了,价值等于苹果,更多时等于西瓜。随着企业经营管理能力的提升,你总有会放苹果的地方,抱得动西瓜的时候。 经理人裸体创业,资金、资源、精力、能力都有限,只能选择最容易也最值得突破的一点全力突破。突破一点就是质变的开始,不然四面出击,没有任何一点突破,那么你只能是在量变的范围内,不断的积累无效的量变,无效的量变永远不可能质变。
到处打井,打了无数口井,没有一口井打出水,不仅白打,还有很大的破坏性。最后自己把自己耗死。创业者大多都是这样被耗死,当然也可以说累死的。所以,打井,只选一眼打,尽量选对,即使选错,也比胡乱打井要好。 |
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