“包工头”叶远西：在创业中不断学习

（图为叶远西）

        叶远西，现任深圳广田集团董事局主席、深圳广田装饰集团股份有限公司董事长。 叶远西1983年底来到深圳，1991年离开国企下海， 叶远西先生于1993年创建了广田集团，现已形成以精细化工、环保涂料、建筑装饰设计与施工为主业的大型高科技企业集团。

        叶远西1983年底来到深圳，1991年离开国企下海，并于93年创办了深圳广田集团有限公司。经过十九年的市场历练，深圳广田集团已发展成集资本投资、房地产开发和建筑装饰等实业投资为一体的大型企业集团。集团直接或间接投资了130多家公司，已有数家企业成功上市；房地产公司在深圳现有土地储备量200多万平方米，土地储备量在深圳名列前茅，预计将用5-8年的时间逐步完成开发。实业投资方面，集团业务涉及建筑装饰设计施工、精细化工研发生产、绿色建材生产销售等领域。

        叶远西带领其团队创办了国内建筑装饰行业的领军企业——深圳广田装饰集团股份有限公司，并于2010年9月成功A股上市。叶远西及其团队以“大胆创新、敢为人先”的精神，最早介入房地产精装修领域并开创了与大型房地产公司全面战略合作的先河，最早开拓全国轨道交通装饰设计市场并成为业界标杆；成立了深圳市第一家在工商局注册的建筑装饰设计研究院、业内第一家省级技术研发中心；成为了业内第一被授予“重点文化企业”、“文化+科技型示范企业”的单位；最早在业内提出“工厂化生产、现场装配”的工业化及“一体化施工”模式；率先扛起绿色装饰的大旗，用国家最高绿色标准打造绿色装饰产业基地园，勇于担当产业升级的先锋。广田参与和制定了多项行业标准和规范，是中国绿色建筑装饰的领航者！

        叶远西一直身体力行，以企业和个人的名义广为慈善福利事业，参与并支持家乡建设，为家乡修建公路、桥梁、学校等，关心家乡水质、植被保护等环保事业。

        80年代末90年代初，能在国企工作，这是所有年轻人梦寐以求的事，然而当时在国企工作的叶远西却毅然选择了离职下海。凭借着敏锐的市场嗅觉，叶远西看到了深圳改革开放的契机，如果没有下海，如果不是1992年邓小平南巡，如果没有改革开放，可能就没有 如今的广田。叶远西决定了自己下海创业，不给自己留任何后路，没有破釜沉舟的气魄就不可能取得今日的成功。

        广田集团成立最初也有房地产业务。1995年，叶远西看到深圳房地产企业众多，广田在资本竞争中明显处于劣势，拿自己的“下等马”与别人的“上等马”比赛，必然难以取胜。就在这一年，叶远西作出了一个改变广田命运的决定：舍弃房地产业务，专攻处于市场发展初期的装饰业务。当时很多房地产的老板调侃叶远西：“老板不做，做包工头”。但是正是这种气魄和先见成就了广田，也成就了叶远西。

        之所以被调侃成“包工头”，主要是因为传统的建筑装饰行业，准入门槛较低、文化和技术含量低，作坊式、游击式的经营模式是主流。但是叶远西认为，建筑装饰行业也有高新技术，更应该创新。这个创新不仅仅是技术和工艺上的创新，还有管理的创新、企业文化的创新等等，是一个全方位的过程。叶远西也鼓励团队创新，敢于尝试，敢于面对失败。对敢于创新的人，应当给予支持和帮助，即使失败了也不要以讥讽、打击的方式对待他。正是这种鼓舞下，广田先后成立了设计院、技术研发中心，并且在“工厂化生产、现场装配”的工业化和“一体化施工”的经营模式取得了重大成果，一改世人对传统建筑装饰行业技术含量低、劳动密集、脏差累的印象。

        叶远西认为对于任何一个企业或者个人，适应变化是生存的第一需要，拒绝变化就等同于拒绝进步，21世界最成功的组织，将是学习型组织，工作已经不再是单纯谋生的手段，而是一种目的，工作的意义在于追求自己的内在价值。通过工作，我们体会人生，不断学习，自我否定，自我创造，探索生命的意义。叶远西将工作和学习当作人生最大的乐趣，广田也特别成立了管理学院，负责员工的培训。在广田，员工与企业共成长已经成为大家的共识。

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