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严彬:“红牛”富豪传递创业正能量

2013年12月24日 12:06    网络编辑07

(图为严彬)

        严彬,中国实业家和投资家。华彬集团董事局主席、红牛集团董事局主席、控股和经营的企业涉及轻工业(饮料)、房地产及物业经营管理、高尔夫产业、酒店、体育产业等领域,使华彬集团成为亚太地区具有影响力的投资管理集团。

        华彬的产业面对的都是成功人士,包括高尔夫球场、北京CBD商圈的高档写字楼和红牛功能饮料。泰籍华人严彬出生于山东一个贫穷的家庭,后来去了泰国,1984年,严彬在泰国成立了泰国华彬国际集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务,逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。1995年,严彬回国投资,在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司,后来在北京买下了当时的一座烂尾楼(华彬大厦的前身)。2000年,严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园,占地5400亩,里面包括一个占地5300亩、两个18洞72杆的国际标准高尔夫球场,请来国际设计大师世界排名第一的著名高尔夫球王JackNicklaus先生设计,成为华北地区惟一的一家具备举办世界杯比赛条件的球场。

         很少有人知道,如今的商界大亨,在年轻时也经历过不少辛酸。严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭,曾经在河南插过队,后来移民泰国并加入泰国籍。严彬在接受一家中国媒体采访时曾回忆了移民时的艰辛,他说他一开始去泰国,因为没钱买吃的,甚至卖过血。后来,他应聘到唐人街打工、当学徒,每天早上5点钟就起床,吃的是酱油拌饭。凭着这股勤奋劲,严彬不到两个月就当上了经理,后来又一步步成长为泰籍华商。

         泰国盛产钾矿,尽管中国企业曾跟泰方接触,但并未成功。后来在华彬集团的牵线搭桥下,中农集团、中化集团、中国进出口银行等中国企业逐渐介入了该项目;而在橡胶园项目上,泰国商务部判断,随着中国汽车市场的蓬勃发展,对轮胎的需求会大量增加,加工轮胎的橡胶也会成为一种需求大增的原材料,盛产橡胶的泰国可以成为中国重要的橡胶供应国。因此,在看好中国市场的前提下,华彬集团早在2004年就开始了前期工作。

        经过20多年的时间,严彬已经使华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。

        将华彬集团做成这样一个庞大的企业,严彬本人又是怎样一个人呢?在他低调行事风格的影响下,外界自然了解不多。据一位曾经在其集团内工作的员工透露,严彬的性格比较“强势”,多数时间喜欢住在华彬庄园的别墅内。

        除了房地产、旅游公司和泰中贸易外,华彬集团最知名的品牌就是运动功能性饮料“红牛”。红牛饮料于1995年始创,品牌知名度很高,目前的年生产能力是5亿罐,是中国最大、实力最强的功能性饮料品牌,囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。

        虽然论名声和市场占有率,红牛在泰国功能性饮料中依然拔得头筹,但面对的消费人群,基本上是以建筑工人、摩的司机、扛包工人、装修工人、苦力摊贩等为主的社会底层人士。可以说,红牛在泰国是不折不扣的蓝领饮料。在泰国各个超市、便利店,红牛的价格也非常便宜,10铢左右即可买得一瓶(罐),合人民币不到3元,比矿泉水还便宜。记者有一次请工人安家具,工人干活时不要求提供矿泉水,只要求给瓶红牛即可。

        成功后的严彬说:“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的。那个时代是根据整个大的政治趋势、国家形势开始积累,我真正的第一桶金是来自于1989年的房地产项目。当时,很多人都拥向曼谷来介入这个项目。我在曼谷也有一个华彬大厦,也在市中心,26层楼,当年我就是靠投资房地产赚了那一栋楼。现在,那座大楼还在曼谷的市中心,虽然装修老一点,但是历史的见证。”

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