“周大福”的发展 东南亚“珠宝大王”说创业
一个人的一生，幸运碰上一两次是可能的，但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运，你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’，那幸运才会常伴你左右。郑裕彤，在香港超级富贾中排名第三，个人身价达300亿港元。他旗下的香港新世界集团是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。周大福珠宝行在郑裕彤主持下改为有限公司，经营业务迅速发展，现已下设二十三间分行，遍布港九新界、澳门，并首创“999．9”纯金；珠宝生意远至南亚、比利时、英国、美国等地，并在南非有一个钻石加工厂，是香港最大的钻石商，成为饮誉东南亚的“珠宝大王”。
金店里分大伙计和小伙计，小伙计就是当杂役，郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作，等一切准备停当后，他再和大伙计们一起开店门做生意。对于一个只有十四五岁的孩子来说，这份工作显得十分忙碌辛苦，但懂事的小阿彤却只想着不辜负老板的不弃之恩，老老实实，勤勤恳恳地工作。 当时，由于广州、香港沦陷，不少金铺迁移澳门，金铺几乎随处可见，竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生，他对做珠宝生意极有兴致，很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。他常利用上下班的时间，看看路途经过的金铺来作对比，长此以往，阿彤经常上班迟到，引起了周至元的注意。一日，在上班途中阿彤路过一家金铺，发现橱窗里摆放着好几款别具一格的饰品，不由得停住脚步，良久地揣摩起来，又耽搁了上班的时间。当他急匆匆赶回金铺时，老板已经在店内等候多时，阿彤知道自己犯了大错，战战兢兢地说明了原因，结果老板不但没有责备，反将上街“看铺”的特权交给了他。照规矩，在金铺学徒需要3年才能出徒，可郑裕彤却未满3年就荣升为金铺掌管，负责铺面的日常经营了。 1946年，21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行，集各家之所长用于领导分行，生意非常好。但郑裕彤并不满足，他认为在商场上“守业”就等于“败业”，要在不断创新中前进才能图谋发展。因此，他又一改原有的资本结构模式，邀集同事，组建“周大福珠宝金行有限公司”，这是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。
郑裕彤虽说接受的是金铺旧式的带徒教育方式，但是他并不保守，甚至超前具备现代人的经营理念。在他全新思想指导下，“周大福珠宝金行有限公司”不再为总裁独有，而是资产共有，风险共担，利益共享的现代企业。在他的思维方式中，独具特色的洞察力。
当时香港金铺竞争十分激烈，黄金成色一律为九九金，郑裕彤大胆投入资金，首创制造了九九九九金，率先开创了金饰制造的新工艺，同时也领导了消费领域的新潮流，此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤不断开拓新市场，短短几年，“周大福”分行便已增至11家。有人说他是靠运气发的财。郑裕彤却说：“香港是个充满无限机遇和挑战的地方，机遇对每个人来说都是平等的，面对挑战是每一个人都回避不了的。关键在你如何去辨识，有无足够的心理准备。” 按照国际上的规定，持有“戴比尔斯”牌照，方可批购钻石，而全世界只有500张，一些业内人士称：“要从戴比尔斯购到钻石，简直比从天上摘星星还难”，很多人都迎难而退。郑裕彤却相反，他在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司，不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照，并且到70年代，郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商，每年的钻石入口量约占全港的30%。引导香港珠宝业挑战传统的一场革命。 60年代初，开拓了黄金钻石两个市场。70年代，兴建香港新世界中心。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心，名列亚洲同类建筑之最。90年代，率先大举进军祖国内地，投资祖国的建设事业。此外，还收购了亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团，收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。多年来，郑裕彤创下的业绩，早已传为佳话，他以自己60年勤奋进取的实际行动，证实了心“诚”体“勤”是成功的不败原理。 |
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（郑裕彤） 
