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“红牛”背后的低调强势者 严彬

2014年03月31日 09:24    网站管理员07

     

(图为严彬)

       “困了、累了,喝红牛,就为那辉煌一刻”这是家喻户晓的广告语, "红牛"是他旗下的产业之一,为人十分低调,但性格比较“强势”,他是近年来各种富豪榜单上的常客、今年跻身胡润百富榜第五名的华彬国际集团和红牛集团董事局主席严彬。如今已然庞大的华彬帝国,业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易、房地产及物业管理等诸多领域。

 逃离穷困  泰国起家

    所有的辉煌背后都有着艰难的日子。如今的商界大亨,在年轻时也经历过不少辛酸。1954年,严彬出生于山东一个贫穷的家庭,16岁初中毕业,作为那个年代必须上山下乡的知识青年,他来到河南省林县插队。在这个与山西交界的极贫困地区,他干了整整一年,只得了92元钱。这一年里,他没见过几眼白面,天天吃的是红薯。长时间下来太害怕穷困了,最后他选择去泰国寻找新 的生路。

  初到泰国,身上没钱,没饭吃,严彬曾卖血度日。好不容易找到工作却不敢要求过多,管饭就好。身为北方人的严彬与一起在唐人街打工的另外两个南方人更能吃,老板娘很不高兴,于是,他只好每顿就吃一碗,然后自己拿工资去买米,煮熟后用酱油拌着吃。打工期间,严彬特别勤快。他总是5点钟就起来打扫院子,做好工前的准备工作。天道酬勤,不到两个月,就被老板任命为经理。经过多年的艰辛打拼后,严彬慢慢积累了资金。1984年,他在泰国创办了华彬国际集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。

  成功后的严彬说:“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的。那个时代是根据整个大的政治趋势、国家形势开始积累,我真正的第一桶金是来自于1989年的房地产项目。当时,很多人都拥向曼谷来介入这个项目。我在曼谷也有一个华彬大厦,也在市中心,26层楼,当年我就是靠投资房地产赚了那一栋楼。现在,那座大楼还在曼谷的市中心,虽然装修老一点,但那是历史的见证。”

  泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷,商业地理位置相当于北京的西单,共有两幢大楼,租住着300余户公司。大厦左边8米处是五星级的索菲特酒店,右边10米处是四星级的王朝酒店,后面5米处是准五星级国际公寓奥米尼大厦,前面则是一座铁门紧闭的城堡式富豪私家花园别墅。在大厦方圆200米的范围内,还分布着著名的万豪酒店和喜来登酒店等。与这些建筑相比,华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高,存在房屋老化、设施陈旧、保安不严等问题,但就在这座大厦内,严彬设立了曼谷的主体办事机构,包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。

 引进“红牛”改造烂尾楼

  红牛功能饮料诞生在泰国,至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初,正是泰国经济开始起步的阶段,这种以各种营养成分巧妙配合,能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料,很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘,红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根,并且向四周各个国家和地区覆盖,不断扩大市场,目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中,“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。其中,仅仅在泰国一地,年销售量就达到了10亿罐(瓶)。

  1995年,严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义,遂将“红牛”引进中国,在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此,严彬也被称为红牛进人中国的牵牛人。

当年红牛进入中国市场时,卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来,经过卫生部审批,“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。

  那时,国内功能饮料市场还是一片空白,是“红牛”将此概念率先引入,并进行了普及,第一年仅市场推广就耗费了两亿元人民币。初期可以说走得很艰难,但第二年“红牛”便红遍了中国的大江南北。

  1998年10月,红牛建立北京生产基地,并将总部设立在北京,注册资金1亿元人民币,是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。后来,红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一,并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是:为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。目前,该饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

  1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。除了引进红牛,他在北京买下了当时的一座烂尾楼,后来将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。12年时间,长安街上没人能把那栋烂尾楼建起来,对华彬来说这是个很大的挑战。当时的他就像枪响了战士要上战场一样,每天都待在工地上,23层的高楼,他一天能上来20多次,认真检查每一层的每一处细节,看为什么出问题。总之,那段时间严彬尝尽了辛酸苦辣。

       “市场敏感书里是没有的,关键是你是不是注意这个东西,是不是很冷静地去看待市场,企业到了一定程度,市场是第一位的。你不会做市场,不会看到你自己的消费人群,不会找出自己的市场空间,什么都是假的。1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。这点可以不惭愧地说,很多人都佩服我。从中国大陆来到泰国的人,能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了,不敢想象呀。其他的企业都是拿美金在投,而且当时国家币值贬值近两倍,我反而是在赚钱,泰国的金融界提起这一点,都冲我伸大拇指。泰国华人也好,泰国企业也好,都没有这个敏锐度。这个还是要靠悟性。我每天晚睡早起,看很多报纸,中文的、英文的,动脑筋去琢磨。”严彬有着高过他人的敏锐的市场头脑。

 在中国“代理”泰国

  提到严彬名下的资产,就不能不提2000年建成的华彬庄园。这座内部设施服务堪称一流的豪华庄园,是国内外富商、名人聚会的场所。

  在华彬庄园内,有座外型建筑和美国白宫极为相似的“白宫酒店”,这里是会员们(据悉,没有至少10万美金的注册,是不能成为华彬庄园会员的。)聚会的地方。酒店门前经常停放着凯迪拉克,宾利、劳斯莱斯等顶级名车,酒店内部的装饰也可以用“叹为观止”来形容,雕塑、旋梯、壁画、举办露天舞会的巨大凉台等,无不透露着西欧宫廷风格。而酒店大堂还放着一颗据称价值3亿元的世界最大的夜明珠,以及辽代的皇冠和圣安德鲁斯的古董球杆。除了“白宫酒店”,庄园内处处都可感受到高档和奢华。这里拥有包括206套高级标准客房的超豪华酒店、10万平方米的高档别墅群、专门聘请著名医院大夫坐堂的医疗保健中心,以及拥有纯血马、奥尔洛夫马、金州马、果下马等世界名马的马术俱乐部。很多设施服务都带有皇室特色。

  值得一提的是,庄园里还有具备国际比赛标准场的顶级高尔夫球场。高尔夫球场是严彬特意请国际高尔夫球场设计大师设计的。据说,连高尔夫球场的球童也是从泰国精心挑选聘请而来的。来华彬庄园居住的名人不胜枚举。泰国诗琳通公主、泰国上议院议长等都是常客。此外,美国前总统克林顿、美国加州州长施瓦辛格也来过这里。 他与数任泰国前总理都有不错的交情,还担任过泰国上议院议长特别经济顾问。在泰国和中国交往的各个领域,都可以看见严彬和华彬国际的影子。他俨然在中国“代理”着泰国。  

 演绎低调的强势

  泰国盛产钾矿,尽管中国企业曾跟泰方接触,但并未成功。后来,在华彬集团的牵线搭桥下,中农集团、中化集团、中国进出口银行等中国企业逐渐介入了该项目;而在橡胶园项目上,泰国商务部判断,随着中国汽车市场的蓬勃发展,对轮胎的需求会大量增加,加工轮胎的橡胶也会成为一种需求大增的原材料,盛产橡胶的泰国可以成为中国重要的橡胶供应国。因此,在看好中国市场的前提下,华彬集团早在2004年就开始了前期工作。

  经过20多年的发展,严彬已经把华彬集团打造成为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业于一体的跨国投资集团公司,该集团在新加坡、加拿大,美国、英国、德国等国家都设立了分支机构。

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