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互联网的新生存形式

2012年07月13日 02:14    来源:中国风险投资网编辑部    王晋添

社会的生存方式离不开血雨腥风的厮杀,在现今的互联网行业同样表现的异常耀眼。但是当某一种情况发生了太多的频率的时候,我们会发现不一样的更好的选择也在其中悄悄的冒出了水面。在互联网行业,出现了一种新的形式,那就是“抱团”。

“大”抱“大”,是强强联合;“综合”抱“专业”,为资源互补;“小”抱“小”,至少可以活得更久一些。这似乎成了现在条件下一种新的生存方式,并且越来越引起网商们的注意。

优酷土豆的联姻,只是告诉我们一个道理,这是一个“并”、“嫁”齐驱的年代。

遥想十多年前的互联网,泡沫还没有吹起,那些今日忙碌奔波的大人物可能还闲得发慌,整天在单薄的BBS上灌水。然而,今天的互联网已经无孔不入,无论是手机即时上网,还是微博遍地开花,电商的一往无前,都让人感受到了难以抗拒的互联网旋风。

的确,总有一种力量让人不知疲倦,也总有一种力量在驱动时代不断向前。在互联网行业中,这种力量就是并购。每一次的互联网并购都像一滴水融入另一滴水,也像一束光簇拥着另一束光,唯有这样,才能让智者蜂起,百家争鸣,也唯有这样,才能让勇者辈出,齐头并进。

按照如今条件下的互联网来看,互联网并购最大的意义在于强强联合,从而获得最大的客户认同并谋求最大的商业利益。由此,互联网并购主要有同行联合和资源互补两种模式。

同行联合的并购可以形成对行业的垄断,形成最大的销售利益。在优酷与土豆的联姻中,我们就可以很清楚的看出其中的道理,他们的联合也给了进入视频领域的各大网站巨大的阻击。

在这些竞争当中,怎样寻找合适的人“并”“嫁”出去,也成了一个非常令人头疼的事情,因为纵观现今的市场我们会发现,在各行各业的发展中,在最后能获得成功的企业都是集中在行业的前几位。中国不缺少仿制,缺少的是原创。因此当一个商业机会出现时,大规模的模仿也随之出现,其结果就非常清晰,大部分的企业将死于混战,只有少部分的企业能脱颖而出。兼并是行业发展趋势,任何行业都是前几位的企业获得盈利。互联网行业形成了众多的细分领域,通过兼并获得用户、从而获得持续发展优势成为了发展的必然。

 

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