陈一舟：商务网络社交帝国的王者

(图为陈一舟)

　　1969年，陈一舟出生在湖北武汉。陈一舟的父亲是铁路上的工程师，母亲是药厂的技术员。所以当时他希望自己长大可以成为一名工程师，或者是从事科学研究工作，而现在他是千橡集团的CEO。

　　1987年，成绩优异的陈一舟顺利地考进了家门口的武汉大学，选择了物理专业。大学二年级，陈一舟转入计算机专业。刚过一年，陈一舟又因全家移居美国而转投美国特拉华州立大学，所学的专业又从计算机换成机械工程专业。工作两年之后，陈一舟重返校园进入美国斯坦福大学，攻读MBA及电机工程双硕士。

　　　陈一舟就读MBA的1997年到1999年期间，正是美国互联网业风起云涌的阶段，在那里他结识了之后的合作伙伴——周云帆和杨宁。

　　周云帆毕业于清华，获得斯坦福大学电机工程系硕士学位；杨宁则获得密歇根大学电机工程学士学位、斯坦福大学电机工程系硕士学位。陈一舟给这两个人的评价非常之高，说他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。

　　1999年初，三人完善了他们的商业计划书，当年5月，三个怀揣着梦想和20万美元的年轻人回到中国，创办了后来大名鼎鼎的ChinaRen，口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官，周云帆任首席运营官和首席财务官，杨宁则担任首席技术官。

　　陈一舟把网站的消费人群定位在18到24岁的在校大学生，围绕虚拟社区，强调技术的ChinaRen随后推出了主页、游戏、邮件、日志，并且用户只需要一次注册，即可以使用多种功能。更为突出的是校友录，这也是今天社交网络最初的应用。

　　1999年11月包装轮回乐队，12月举办“高校旋风行动”；2000年1月赞助《东京攻略》上海首映式以标志进入上海市场，3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到2000年3月28日的时候ChinaRen的注册用户突破了100万。通过高校行系列宣传，ChinaRen校友录人气迅速拉升，几乎成为中国学生必上的网站。然而即将到来的互联网泡沫让陈一舟打光了自己军火库里几乎最后一颗子弹，达到巅峰时，陈一舟口袋已空。上不了市，无法融资。

　　很快，网络股泡沫破灭了。好在此时ChinaRen已经初具规模，仍然有斡旋的余地。2000年9月14日，搜狐在香港宣布以400万股股票收购ChinaRen，当时的价值约3000万美元。

　　随公司进入搜狐之后，陈一舟的头衔是高级副总裁，主管搜狐的战略发展，负责开拓公司新业务。2000年10月，他请了两周的假，到美国去了解新技术的发展趋势。在美国的一个光通讯学术会议上，陈一舟发现一帮工程师有很好的技术方面的想法，但是缺少运作公司的经验。这让他骨子里的创业血液再度沸腾。

　　决定离开搜狐之前，陈一舟的创业思路已经逐渐清晰。2001年3月29日，他第四次来到达拉斯，那时候他已经把一个教授的关于宽带传输的研究，变成了发展其窄带加速的技术思路。

　　更重要的原因是，他有了新的机会。武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。　　2002年11月，陈一舟再次返回国内创立了千橡互动，开始他的第三次正式创业，套现搜狐的股票成为了当时的主要资金来源。

　　 “吃过亏，所以会更加谨慎，因为害怕失败。教训之一是荷包里一定要有足够的钱，第二是不要盲目随大流。”之前的经历对于陈一舟来说，教训显然是深刻的。

　　陈一舟最早的梦想是将猫扑网弄上市。那时候从陈一舟到最基层的一个销售员，口里的话永远是“我们要上市”，这种接近疯狂的广告行为让很多互联网公司不齿却难忘。与此同时，猫扑网的广告联盟似乎又给陈一舟画上了另外一个符号。《王建然对猫扑联盟的认识和申诉信》、《打陈一舟猫扑联盟屁股之大尺寸代码陷阱》、《写给猫扑CEO的一封信》、《拿什么保护我们弱势站长的权利，MOP的无耻和欺骗》等文章广为流传，彼时在互联网站长圈中，猫扑网和陈一舟本人基本被划归为“骗子”的同义词范畴。

　　2006年11月，国家对电信及相关增值业务开始整顿，猫扑网上市的梦想崩盘，千橡集团收入锐减70%。此后的两年间，千橡集团通过收购聚拢了近10家网站。当时的陈一舟满脑子都是融资和上市，想通过SP业务配以令人晕眩的大型网络架构来说服投资者。但SP的半扇政策大门突然关闭和周鸿祎发起反流氓软件的江湖混战使陈一舟不得不放弃了视频、客户端等诸单元，并且接受SP业务缩水2/3的事实。

　　2005年7月陈一舟获得Accel Partners对千橡集团投资的1000万美元。9个月后，General Atlantic、DCM、TCV和联想共同对其投资4800万美元，是当时互联网领域最大手笔的风投。在获得巨额融资仅半年后，千橡集团就裁员300人。直到2008年4月，陈一舟宣布千橡集团收到来自软银等公司的融资4.3亿美元。陈一舟用了5分钟搞定了4亿美元的融资。

　    陈一舟表示，当年巴菲特给他上课时曾告诫他，每个人做事前都要画一个圈，圈内是自己了解的，圈外是不懂和似是而非的。做事情，一定要做圈内的，而且这个圈内的事情越少越好，最好是只有一个，“少即多”。

　     从ChinaRen到校内网再到人人网，陈一舟似乎一直没有脱离自己的校园情结、社区情结。在人人公司成功上市以后，有网友笑称，之所以选择5月4日上市，充分说明了陈一舟骨子里还是个大学生。

　　“我是做社区出身的，那是我最擅长的事情。尽管那个时候还没有明确的商业模式，也没有想到如今SNS和社区概念会如此火暴，但我已经明白自己能做什么，自己该做什么。”偶尔敞开心扉的陈一舟看上去也真的那么情真意切。“最关键的是我有感情、有经验，我知道学生需要什么。史玉柱做脑白金为什么成功，因为他在农村住过很久，知道农民喜欢什么。道理是一样的。”“两年前，我就提出要构建社会化商务网络，这个梦想至今都没改变。”执著的陈一舟选择了更加执著。“在社交网站，用户谈论最多的是什么？在交友过程中最希望得到哪些资讯与服务？这就是千橡互动所能挖掘的数不完的商业价值。”

　　据调研机构eMarketer对Facebook用户的一份问卷调查显示，全球互联网交友沟通的重要话题：一是去哪里旅游度假最开心，二是哪里有更适合自己的职业规划方向，三是交流自己在哪里买的东西最好。目前的陈一舟已经把这三块业务牢牢的抓在了自己的手里。

　　2009年年初，千橡集团收购国内著名旅游网站艺龙网23.7%的股份，陈一舟在自己的社交电子商务帝国里攻下了一个重要的城头。“千橡＋艺龙”的联姻，说明陈一舟需要的绝不仅仅是逻辑方面的业务整合，他已经开始颠覆B2C的现有生态链。团购兴起时，千橡集团又成功借助自身庞大的客户优势，创建糯米网。

　　陈一舟已经越做越大，他正在建立起一个庞大的商业帝国。

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