58与去哪儿的较量
2014年06月16日 01:16
网站管理员07
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58同城和去哪儿网这两家公司，无论模式、规模还是创始人背景，都有很大不同，但有一点却是完全雷同：都生于2005年。那一年盛大偷袭新浪(只可惜很多人没有猜中开始，却猜中了结尾)，全民博客成为第一大网络现象(微博史前史)，阿里巴巴收了雅虎中国(炸弹?)，淘宝与eBay正式开战(最大逆袭的开始)，MSN、Google正式进入中国市场(勇气可嘉)，网游公司成为最受媒体和资本市场追捧的概念股(如今的互联网土豪弱爆了);还是在这一年，日后三大巨头之一的百度上市了(狼性的终结?)，等等。
那一年也是大量硅谷VC进入中国设立中国基金的年份，沈南鹏携手美国红杉资本创办红杉中国基金;汝林琪带领TDF加入KPCB，成立凯鹏华盈中国基金;邓锋回国，携手硅谷老牌基金NEA创办北极光创投……Google年底在北京饭店召开盛大的开幕晚会，是那一年很好的总结， 那灯火辉煌的夜晚，让很多人都记忆犹新，仿佛昭示着一场新盛宴的开始。
在中国互联网短短十几年的历史中，从没有哪一年像2005年这样：大事件在狂飙，未来的群体性人物却在默默生根。回过头来看，那些当年所谓的大事件，不过是沧海一粟，而那些当年的小人物却用8年的时间筑起了一座座“山头”(尽管有大有小)。与其让2005年的周鸿掉相信360在2013年成为一家百亿美元市值的公司，还不如让他相信雅虎是一家充满狼性的创业公司。
当然，这个世界没有假设。从2005到2013，唯一真实的就是两个字：坚持。“八年抗战”，有人上市了，有人即将上市，还有人在向往上市。尽管大家嘴上都说上市仅仅是一次仪式，但中国互联网创业者的内心里都明白，当钟声敲响的那一刻，对自己、对公司究竟意味着什么——不是纸面财富的增加，而是完成一次考试，对自己和投资人以及创业伙伴的一个交代，而上市的钟声也不意味着就是成功的凯歌。快乐也许就是站在证券交易所的那一刻，前面几年上市公司的低市值、缺乏流动性的僵尸股，早就教育了中国创业者，上市未必就从此过上了幸福生活，而是要面对更严格的资本市场监控，未来是一个新挑战。也许创业是一条无止境的打怪之路，过了一关还有下一关，真正可以休息的时候，是在退出赛场的时候。
新浪、网易、搜狐掀起了中国第一波白手起家暴富的故事，腾讯和百度在2005年左右引领了第二波潮流，并诱发了那些日后挑战自己的“小兄弟”。铁骑之下，不全都是绝望。
在“一个神奇的网站”广告流行之前，58同城可谓默默无闻，甚至有些不入流。他们常年与社会比较底层的服务群体打交道，干的是有上百年历史的分类广告。考虑到互联网追求炫酷概念的惯性，58同城的模式一点都不性感。看看其首页就知道了，8年来不曾改头换面。张绍刚曾被姚劲波请来主持58同城某一年的年会，这位名嘴上来就一顿数落，“开什么年会啊?有钱把你们的首页改改，丑死了知道吗?”
2005年5月8日，58同城上线。同年，赶集网也进入人们的视线。但是那一年最火的不是分类信息网站，而是博客、SNS、视频和音乐网站。王兴创立校内网，杨勃给自己的SNS网站取了个很文艺的名字豆瓣，王微和周娟在视频领域正式启航，两个博客网站分别获得1000万美元的投资，这规模在当年还是个天文数字。那一年最火的还要属超女，草根出身的李宇春刮起一股旋风，让互联网人看到了音乐网站的“钱景”。在有互联网史记之称的《沸腾十五年》这本书里，根本找不到58同城或赶集网的半点影子。
2011年年初，一则由微博女王姚晨代言的赶集网广告，在央视黄金时段大量投放。时隔几月，“一个神奇的网站”经58同城推出，由当红女星杨幂助阵。双方对垒的意图显而易见，而且打得难分难解。他们的目标只有一个，那就是一定要把对方打趴下。
从58同城的招股书中可以发现，2010～2012年，58同城年度广告支出分别为823万美元、6851万美元、2506万美元，2011年广告投放的花费最多。
 58同城也确实感受到了威胁。当时林欣禾作为DCM的代表刚刚进入58同城董事会，他提议，“我们需要加快发展步伐，才能有实力迎接对手的挑战。”58同城和赶集网都是仿照美国Craiglist的模式起家，后者基本上没有融资，缺钱的时候曾卖给eBay一些股份，现在已经做成一家公益性质的网站，年收入维持在1.5亿美元左右。基于这些判断，林欣禾认为，其实做分类广告与黄页一样是不需要花很多钱的。
这次交锋来得并不突然，甚至早就有迹可循。2010年4月，58同城拿到DCM1000万美元的A-1轮融资，就在同年，诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投向赶集网注资2000万美元，这也是后者的B轮融资。这笔钱到位后，赶集网开始做大市场。
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