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以色列的不拘一格降人才

2014年07月03日 10:34    网站管理员07

 

  国土面积只有欧洲1/459的以色列却孕育了众多科技企业,在美国纳斯达克交易的上市公司当中,来自以色列的公司数量仅次于美国和中国排在第三位。同时在美国本土以外的地区当中,以色列是科技创业公司最多的地区,业务涵盖从互联网到软件开发的各个领域。  
 
    这是一本有关以色列的书《创业的国度》是每一个来以色列人的必读书中提到的一段话。
 
 
 
  这本书堪称“国家营销”案例的典范。近几年以色列开始大力重塑国家形象,其核心卖点便是自己的“高科技”以及“创新创业”。在以色列留学期间,有一次学校一位创业多年的校友在演讲中打趣说到:“为什么要去美国,这里才是21世纪的硅谷!”而读完那本书之后,我便琢磨着怎么能够深入体验一下奇葩国的创业文化。
 
  结果实习机会如“飞来横祸”一般意外。一位韩国朋友告诉我一家互联网startup即将开拓中国市场,急需中国人。于是我便投了简历,简单的交流面试之后,我就成为一名市场部的实习生了。抱着对创业国度的期待以及对以色列互联网行业发展的好奇,我历时5个月,“打入内部,仔细探秘”。实习的这段时间,是和9个男人以及1只公狗渡过的。
 
  1. 性别“出其不意”的不平衡
 
  公司性别比例,大可不必费劲计算了。在以色列办公室,几个月来只有我一个属女性。每周2~3天,我需要和这么多男人及一只公狗共处一室。纯种中东男人大都体格健硕,毛发浓密,狗狗是一只杂交牧羊犬,身长1米有余,大狗。我深刻感到性别及身材差异的窘迫感,恨不能即刻化身纯爷们。而厕所正对老板办公桌,隔音效果略差。技术汉子们,倒是一个个如此“洒脱不羁”,而至于我上厕所时却总要“谨小慎微”。
 
  创业就是这样,无论中国或以色列,还是世界任何地方,特别是高科技,基本是男性主宰的世界(其实哪儿不是男人主宰呢?)。创业,是一大帮意淫改变世界的技术Geek们,和一小帮雄心勃勃欲征服世界的商业家们的盛宴。
 
  在以色列活跃数量最多的startup,一类为互联网,一类为生物科技。有趣的是,虽说互联网基本是清一色男性为主,生物科技方面倒是会碰到几个女博士创立的startup——这些做startup的女性,普遍来说大都比较豪爽、充满自信又目标坚定。在男人的世界里,如果一个女性做startup宣讲,那一定会赢得不少的筹码。只是那需要具备骨灰级的长期与男性厮混的能力。
 
  3. “硅谷风格”的工作场所
 
  我所在startup,位于Herzliyah,一座离首都特拉维夫仅20分钟车程的城市。我住在Ramat Gan,需要先做半小时到40分钟的公交车到特拉维夫,然后转乘两站火车,大约10分钟到达公司。Herzliyah属于北部海边城市,算是以色列经济较为发达的地区。如果你看以色列Startup Map,就可以看到大部分创业公司都位于此。Herzliyah既有众多世界知名大公司的研发中心,又有众多兴起的小Startup,主要聚集着IT行业偏“软”的公司。我们的办公室在一栋居民别墅内,除了房主一家住着2层,另外两层分别租给了3个startup,一家做互联网的,一家做脑神经的,还有一家是我们,做互联网二维码。公司对面不远,便是以色列一个工业园,聚集着微软、LG、VMWARE等等。
 
  政府社会对于Startup办工场所提供了很多便捷。有NGO,提供Startup交流咖啡厅,创业爱好者们刚开始,就是一张桌子,几台笔记本,几杯咖啡,就开始了没日没夜的“天马行空”。也有些孵化中心,比如Jerusalem Startup Hub,可以给个人或小团队提供办公场所进行出租。这些场所,背景也各有不同,有政府资助,也有个人投资。
 
  以色列是典型的地中海气候,阳光一年四季非常灿烂,灿烂到可以轻易闪瞎你的眼。每次在公司,看到旁边一排排别具地中海风格的小别墅,配上一颗颗沿海特有的椰枣数的小格调,非常宜人。分散在各处的startup藏在不起眼的小楼中,外表波澜不惊,但是内部却孕育着要改变世界的大理想。除去其他不说,单就这种工作环境,以色列倒确实有几分硅谷的感觉,说“第二个硅谷”名副其实。
 
    3. “全球领先”的扁平化组织
 
  我实习的公司,截止目前,有10个以色列男人,1名中国女性,和我。工作地点分布于以色列、美国以及中国。虽然只成立了两年的startup,却已经初具国际化,横跨三个时区。公司最初的创始人有3人:一名CEO统筹运营与吸引风投,需要较强的商业沟通技能以及战略思维;一名CPO产品经理,作为互联网行业必不可少的一个职位,沟通市场与技术之间,更重要的是需要深入懂得客户心理与需求;一名纯技术的CTO,在高科技startup中,CTO通常是核心的核心。在初期,核心技术的强弱,直接决定了是否能够熬过第一轮融资存活下来。以色列的高科技产量久负盛名,多亏了这些犹太工程师们。另外一个负责MKT的家伙,相比而言综合背景属于出身名门的大家——欧洲名校毕业,咨询加跨国企业多年工作经验;另外还有一个负责BD的家伙。此外在以色列办公室,剩下的全部是技术极客。
 
  这样的公司人员结构,在以色列Startup中非常普遍。我参加过四五次创业大会交流,大部分以色列高科技的startup人数都在5~10的范围。虽然只有这么点儿人,但是你不得不佩服几人的公司也可以运营高效,产量显著。

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