“我”与花卉种子的情结
2014年08月21日 07:22
网站管理员07
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北京花儿朵朵花仙子农业有限公司是一家种子公司，卖家庭园艺种子，其中包括花卉、蔬菜、水果。现有员工90多人，每年种子产量一千多万包，营业额两千多万。
(创业家&i黑马注：家庭园艺种子市场看似虽小，但竞争对手少。在北京丰台，只要你调研过，会发现农户对种花趋之若鹜，种子公司却寥寥可数。花农都需要种子，而且主要是从国外进口——不仅渠道不易，而且价格高昂。另外，家庭园艺爱好者十之八九不了解如何栽种国外进口的种子。
家庭园艺种子消费人群主要是家庭园艺爱好者：他们热爱家庭园艺，看重的不是钱的多少，而是生活体验的好坏。只要提供优质的体验，客户一旦发展起来，粘性非常高。)
南方只要雨季一过并且做好排水工作，其自然条件比北方好得多。所以南方也是我们重要的销售市场。
在拓展市场、发展客户的过程中，我们的产品越来越丰富：从单纯的花卉种子到各类蔬菜种子(黄瓜、茄子)。现在，小袋包装的花卉种子达六百多种，家庭包装类的蔬菜种子也有八十多种。
营销
我们去年下半年开始进驻超市，三个月销售额为15万元。今年一月份由于加大促销力度、拓展店面，销售额达到12万元。但超市入场费22万一年，另加5万元质量保证金。所以旺季才能挣钱，淡季基本持平。
曾经考虑过开淘宝店，但淘宝上大部分都是我们的经销商，销售我们的产品，所以放弃了。
去年进驻天猫店，但没过几个月，天猫就把植物产品店关了，因为植物产品以假乱真、鱼目混珠无法控制，影响声誉。
随着物价上涨，人工成本提升，传统渠道利润太少，难以满足公司发展需求，所以我们尝试开拓新的渠道。
我们选择了O2O：因为国内种子圈很小，仅有三千多家公司，业内人士大都知道我们品牌，所以不需要太多推广成本就能把O2O渠道搭建起来。另外，我学的是计算机软件，对移动互联网营销比较了解。
公司建立了服务号和订阅号，并且我以个人的名义建立了公众号。我想尝试把花盆之类的产品变成一个二维码，通过扫描二维码、微支付，线上就可以采购。我们现在虽然没有大数据库，但拥有至少一千万用户，随时可以通过活动搜集数据，精准地知道用户的需求。
互动
二维码加发红包。春节期间，我们建了16个群，一个群有100人，当然有一半是抢红包的，这些群主要通过我的同事、好友传出去。我们共发了200多个红包，一个888元。到现在，有的群还有八九十人，有的群只剩下五六十人。
策划情人节活动。关注我们的服务号和订阅号就有机会获得奖品——情人节两张门票(100元);一张门票加五袋种子;十袋种子。
我们在微信、微博营销方面还是比较欠缺，团队没有专门做过网络或社区规划，员工很少有这方面的职业经历，我们需要喜欢并懂这个行业的人。
其实我们O2O可以做得很大。线上社区已经有了，线下园区正被打造成为一个卖场，特色是花卉旅游。我们还建了休闲客栈，做农业的平台，可借这一平台销售农业产品。
规模
在通州有一个园区，园区面积587亩，使用期16年半，11年拿到地，12年8月份开园，13年正常运营了一年，现在已使用两年半了。园区目前没有盈利，今年争取持平。
我们正大力发展花卉旅游。由于地处平原，所以开花较早，去年是4月26日开园，今年预计4月20号开园，因为4月23号有花卉展，想在花卉展之前开园。
园区对游客收门票，但门票收入不是主要收入。除门票之外，我们还提供后续吃喝、蔬菜采摘之类的项目，促使游客二次消费。另外，我们还有园艺超市，游客需要买花盆或者花土，园区里就可以买。
我们正在搭一个平台，把园区做成休闲园区、新农业产品卖场。现在已经有五十多家公司入驻。
现阶段主要目标是打响品牌。去年央视芝麻开门在园区做了两天节目，关于小孩怎么养花。我们正在策划一个活动：清明节前后提供免费种瓜种豆服务，可以划定指定的区域为私人菜园，一切都交由用户管理。 |
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