户外行业的艰难创业
2014年09月10日 10:16
网站管理员07
[打印本稿]
探路者盛发强回忆到，“1999年探路者在北京香山脚下两排小平房起步，我们所有的创业者可能既是管理者，又是搬运工；既是设计师，又是推销员。记得有一次，我扛着箱子送货到一间写字楼，刚放下箱子，我们公司的一名销售人员马上向对方介绍“这是我们的总经理”，让我哭笑不得，要是之前给她安顿好不要介绍我就好了。”
探路者公司是中国户外用品市场2008年度销售量和市场占有率第一品牌，近年来经营业绩快速发展，06-08年收入复合增长率71%，净利润复合增长率84%。本次拟发行1700万股，拟募集资金2.2亿元，用于营销网络建设和信息系统建设，拟开设销售网点共79个，建设期2年，预计达产后年收入1.63亿。
请问盛发强 :董事长您觉得做户外用品行业艰辛吗？
董事长、总经理盛发强：您好！应该这么说，做好一个品牌，经营好一个企业，都不容易。需要公司所有人都积极努力、兢兢业业，要有一颗追求卓越的心才能有所成就。
探路者也走过了一段艰辛的创业史。1999年探路者在北京香山脚下两排小平房起步，我们所有的创业者可能既是管理者，又是搬运工；既是设计师，又是推销员。记得有一次，我扛着箱子送货到一间写字楼，刚放下箱子，我们公司的一名销售人员马上向对方介绍“这是我们的总经理”，让我哭笑不得，要是之前给她安顿好不要介绍我就好了。
随着公司的发展，目前我们已经拥有了完善的组织架构和人员分工，我不用再做不属于我工作范围的事了。但是那段创业的艰辛历程仍然给我们创业的激情和发展的动力，现阶段工作的艰辛体现在如何提升管理、提高效率，使整个探路者系统保持持续的竞争力，以实现探路者成为中国户外用品第一品牌，并向国际一流品牌企业迈进的战略目标。
盛发强表示，做好一个品牌，经营好一个企业，都不容易。需要公司所有人都积极努力、兢兢业业，要有一颗追求卓越的心才能有所成就。 |
相关阅读： |
