马云：夏天要准备冬天的事
2014年10月10日 05:23
网站管理员07
[打印本稿]
记：你现在的角色是什么？
马：具体的业务发展交给集团子公司的那些头，他们比我聪明。淘宝网总裁孙彤宇有90%的时间在考虑淘宝的发展，我最多20%，怎么可能比他聪明？我要用最远的眼光看，用最大的胸怀去包容。我去了解日本发展怎么样，了解美国整个的发展趋势。然后就是招人，建文化，建组织。
记：你怎么看待快要过去的一年？
马：今年是我最紧张的一年，我不觉得现在是繁荣时期，股市繁荣并不意味着真的繁荣。任何一个繁荣就像一个生态系统，有自己的春夏秋冬。企业是一个人，而环境是春夏秋冬。夏天过去，意味着冬天就会到来。夏天最主要的工作，是准备冬天的来临，无论是冬天还是夏天都要冷静。所以，我把繁荣称为夏天，夏天要少做运动，多思考、多静养。
记：你的目标是什么？
马：中国还没有一个真正强大的互联网公司。中国的互联网人口基数达到两亿以后，在技术创新情况下，中国会诞生世界级的互联网公司。我们内部提了一个目标，十年以内，希望世界上三大互联网公司中有一家是我们的。我们希望凭借自己的努力打进世界五百强，还要成为世界最佳雇主。
对话
香港上市很拉风
记者(以下简称记)：为什么选择在香港上市？
马云(以下简称马)：中国电子商务还刚刚开始，需要3年，甚至5年的基础建设。在几年前，我们也不想上市，但现在我们认为是一个很好的时机。香港能成为世界级的交易场所，工行在香港上市就体现了香港资本市场的融资能力。如果我们对香港市场能够作出自己的贡献的话，也是一个里程碑的事情。我们在香港上市，我们会对香港将来高科技公司的上市积累很多经验，树立一个很好的榜样作用。
记：阿里上市被《亚洲金融》评为2007年度“最佳IPO”，风头很健。但也有人认为阿里巴巴股价高得不合理,您怎么看？
马：阿里巴巴是好公司，是值得大家投资的公司。投资阿里巴巴是为了投资中国的未来，电子商务会成为未来中国网络经济中很重要的部分。我相信中国是一个能创造奇迹的地方。
小虾会战胜鲸鱼
记：阿里巴巴上市后有什么不同么？
马：几年前我们说过，上市只是一个“加油站”，上市的目的是为了加油之后能够走得更远。我们希望能够成为持续发展102年的企业，我们刚刚经过了8年，还有94年要走。不管股价多高，我们还是一个“小孩子”，只有八岁。所以我们不会因为市场和各方面的压力改变策略，会一如既往进行中国电子商务的建设。
记：员工一下有身价了，如何管理这么多百万、千万富翁？
马：有人问我会不会担心员工富起来，我从来不担心这个问题，我就担心员工不富起来。我觉得员工富起来的前提是让我们的客户先富起来，这是我们的思考逻辑。
记：阿里巴巴上市后，榜样和对手是谁呢？
马：我不喜欢关注竞争对手，我喜欢找榜样。在我看来，阿里巴巴有优秀的榜样，例如沃尔玛、IBM、微软、谷歌。今天的阿里巴巴跟以往的阿里巴巴一样，还是会把精力用在客户和榜样身上。只要是对整个中国电子商务市场建设及生态链的建设有帮助，我们一定全力以赴。
记：你怎么看待那些被你称为蚂蚁雄兵的中小企业客户？
马：电子商务改写了商业世界，让中小企业可以在公平赛场上享有推销品牌的新机会。我们早在1999年已预计到，在电子商务的汪洋里，赢家不会是鲸鱼(大企业)，而是小虾(中小企业)。八年后，我们的经验证明了最能受惠于电子商务的，是那些能够运用互联网于世界各地推销产品、找寻商业伙伴的中小企业。
|
相关阅读： |
