宗庆后创业的果敢
早在1996年,娃哈哈就开始了与法国食品集团达能的合作。幸运的是,与乐百氏相比,娃哈哈不仅保住了自己的品牌,而且全部自主管理。
在与达能的合作中,宗庆后坚持“四项基本原则”:牌子不变,董事长位子不变,退休职工待遇不变,45岁以上职工岗位不变。在合作过程中,宗庆后只拿了一部分工厂与达能合作,其余全部是娃哈哈独资,而达能需要做的就是等着收钱。
宗庆后从来没有因为达能的强大而低头,遇到不合理,他敢于拍桌子叫板,拂袖而去。
有一次,宗庆后提出,因为企业的效益好了,应该给员工加工资和奖励,毕竟企业的效益是由员工的共同努力创造的。达能方面显然不同意,一句“贪得无厌”惹恼了宗庆后,他拍案而起,“既然不讲信用,你们把钱拿回去,我们自己干。”正是宗庆后的坚持,与达能合作的娃哈哈没有失去主动权。
“我们当时与达能合作,主要是想引进先进的技术,现在,已经没有合作的必要了。”宗庆后说。现在,娃哈哈手里有充足的资金,“银行里,有四十多亿存款,没有一分钱贷款。”宗庆后毫不掩饰,“有适合的项目,我们会进行合理的投资。”
目前,63岁的宗庆后看上去依旧神采奕奕,关于他退休以及接班人的猜想一直没有停止过。“我还可以再干几年,但现在还不是考虑退休的时候。”对于娃哈哈,宗庆后的确是倾注了太多的精力。
自公司成立20多年以来,除了在全国各地视察,他大部分的时间都呆在公司,每天7点准时出现在公司,通常11点之后才回家,一日三餐都在公司的食堂解决。
宗庆后可能是国内最繁忙的企业家之一,因为他的原则是事必躬亲。据说,前几年,公司50元钱的事情都要这位董事长签字,即使是现在,分公司买一个电瓶车也要通过他的同意,“不签字的老板不是好老板。”为此宗庆后得了一个“商业超人”的雅号。 |
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