陈一舟　“用投资的方式做企业”

　　　一组来自千橡的数据显示，千橡旗下的互联网社区资产，注册用户高达2200万个，日均浏览量维持在1.5亿次——这个数据可以排到中国互联网公司的前6名，在Web2.0概念的公司中，当之无愧地占据着老大的地位。

　　由于Web2.0的概念正中投资者所好，因此在短短的几个月时间里，千橡就拿到了来自全球顶级风险投资公司General Atlantic(GA)、顶级资金管理公司Doll Capital Management(DCM)、Technology Crossover Ventures(TCV)的4800万美元投资。“实际上，如果我们愿意，可以拿到6000万到1亿美元的资本。”虽然不肯透露交易细节，但据陈一舟透露：“最终的结果，我们还是控股方。”

　　担任此次千橡融资管理团队顾问的是华兴资本首席执行官包凡。据包凡介绍，前后共有20多家投资机构对千橡表示兴趣。“由于投资界的普遍看好，因此千橡在选择投资者方面掌握了很大的主动权。”包凡说，“选择投资商，主要看双方在沟通上是否有默契，双方对公司未来的发展方向是否能够达成一致。”

　　包凡透露，之所以选择GA等风险投资商，主要是看中其国际化的资本运作能力，例如此前GA在联想收购IBM PC业务等事件中起到了重要作用。

　　而让千橡动心的另外一点是，GA、TCV等风险投资商背后的投资人，都是美国一些非常富有的大家族，这些家族比较注重企业的长远发展。他们的投资案例平均运作年限在8～10年左右，不会像其他大多数VC那样，要求企业改变自己的节奏以求尽快上市。“没有了短期必须上市的压力，更有利于千橡的整合和运作。”千橡联席首席运营官刘健告诉记者。

　　“我们的投资原则是只投给第二次创业的团队。这个团对之前一定做过企业，最好是以前有失败的经历，并且从中充分吸取教训。从投资商的观点看，这样的团队对如何运作概念会有很多经验，同时他们会知道如何驾驭员工，建立何种企业文化，选择怎样的内部机制，比如，是先做稳还是先做大？”包凡说，“确切地说，我们不是投资Web2.0的概念，而是投资给这个管理团队。”

　　　不过，也有接触过千橡的业内人士表示，从投资者角度看千橡，他们普遍担心的是千橡目前大而全的发展战略会不会因为战线拉得过长而导致失败。据了解，千橡前期和软银谈的比较近，但是双方在对公司移动业务的估值和互联网业务的估值差很多，同时在未来战略上，投资者希望千橡未来更专注地做一些事情，而不是做大而全的公司，因此双方没有最终走到一起。

　　“到底是大而全的公司更有价值，还是小而专注的公司更值得关注？”对于这样的问题，业内专家表示，现在评论为时过早，最终要以千橡做出来的成绩来判断。

　　黄涌涛认为，互联网行业是“只有寡头才能生存的行业”，而Web2.0在中国还处于“跑马圈地”阶段。因此，无论是出于融资目的，还是出于进一步发展的考虑，“抢占地盘，使自己成为这个行业里的NO.1是非常重要的”。同时，由于目前的互联网行业，特别是Web2.0还远远没有达到细分市场的时候，什么项目能够挣到钱，什么项目只是昙花一现还是个未知数。因此，过于细小地划分自己的领域风险更大。“千橡对自己的产品和品牌，一部分拥有全部股份，一部分只占有小部分股份的做法，也是走一步看一步。”

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