郭敬明：最商业的作家 最文艺的商人

　　“他是我最大的押注。”一年之后，再次接受《创业邦》专访时，“响想电影”的创始人兼CEO梁东仿佛刚刚经历过一场炼狱。他创立不到两年的“响想电影”如很多初创公司一样，一直在摸索适合自己的商业模式，并体会了什么叫“否定之否定”的成长路径。他说的这个赌注，是一个人和一本书：郭敬明和他的《小时代》。梁东的“响想电影”准备把这部作品拍成一部电影。“我已完成了融资，这将是响想第一部自己运营、拍摄的电影。”梁东说。

　　过去一段时间，最世文化董事长、著名作家郭敬明也一直在跟风投接触。他需要向投资人解释的问题不是怎么和梁东一块拍电影，而是和自己的公司有关：万一有一天郭敬明不在公司了，“最世文化”怎么办?

　　这个问题，赵本山的本山传媒会遇到，郭德纲的德云社会遇到，华谊兄弟在登陆创业板的时候，王中军已经被追问过很多次了。

　　3月，郭敬明在北京向《创业邦》杂志提到，有两个比较大的基金要入股他的公司，一家海外，一家国内，尽职调查已经做完了。

　　作为与韩寒几乎同时成名的少年作家，郭敬明选择了一条与韩不同的道路：先是创业，现在又携自己的畅销书进军影视圈，这种跨界能走多远?

　　“郭敬明模式”的挑战

　　与传统出版公司相比，郭敬明的最世文化更像一家偶像艺人经纪公司。郭敬明签约了近百个文字、绘画作者。郭敬明为每位签约作家配备专职编辑，最世旗下的《最小说》、《最漫画》等平台是他们开设专栏、接受采访、发表连载的平台;同时，还安排不同的作家与作家、作家与漫画家等组合合作出书;至于公司外部的商业合作、采访自然也会被安排妥当。一旦最世旗下的作者有作品出版，郭敬明的粉丝也会帮着摇旗呐喊。

　　最世文化的前身是郭敬明的“岛”工作室。他和朋友在一次聊天中说起，自己发表作品很容易，但很多朋友也有好作品，发表起来却很难，于是就有了《岛》这本杂志书(没有刊号，但以书的形式做杂志)。郭敬明找人过来组织选题、策划、约稿和制作。这本杂志非常受欢迎，最高发行量曾经达到40万册。

　　2006年，郭敬明拿到了杂志刊号，谋划新杂志《最小说》，并将之前《岛》中数位作者的作品出版，于是有了落落的《尘埃星球》和七堇年的《大地之灯》。两年后，郭正式运作图书，大量签约作家和漫画家。

　　在《最小说》这个平台，诞生了一大批像郭敬明一样的青春文学作家，每位作者都是他营销的对象。很多畅销作家和作品在郭敬明这里完成华丽转身，最世好像一个梦工厂，落落、七堇年、安东尼，都是郭敬明的平台“捧红”的。据说，《最小说》旗下的作者，如果没有郭敬明，新书只能卖3000本，但是封面一旦打上“郭敬明推荐”，就能卖出3万本。

　　2009年，著名作家李锐、蒋韵夫妇的女儿笛安，以严肃作家的姿态高调进军青春阅读市场，其作品《西决》销量达到75万册，同时还获得了《南方都市报》颁发的一项文学奖。而最早，正是郭敬明把《西决》放在《最小说》连载了半年，预热市场。

　　“我郭敬明今天有这样一个关注度和一个聚光灯效应，那任何在这个平台上面的年轻人，都很容易受到关注，所以这也是当初我要建《最小说》这个平台的原因。这个平台一开始是没有产生商业价值的，在它诞生初期，我只能把郭敬明三个字的品牌价值注入到这个平台上面，就像打造一个新的子品牌一样。”郭敬明说，有段时间他自己一本书都没有出，也不做什么事，所有的宣传通告都是宣传《最小说》这个新平台，渐渐把这个品牌“养”大了。但那个时候，郭敬明说，那个平台一直没有产生价值。

　　“但是当这个平台具有了新的商业价值之后，这上面就有人不断起来了。”郭敬明以旗下作者安东尼为例子，“像安东尼这样的作家，通过《最小说》这个平台，自己又成了一个新的品牌，但是他还会在这个平台上继续表演，他们的崛起会让这个平台更牛。就像春晚一样，如果都是大牌在上面，大家都会想要去上，最后就变成这个品牌不断地复制来复制去。这样就可以形成一个良性循环，这种商业模式也支撑着公司朝前运转。”

　　出版人路金波替郭敬明算过一笔账，《最小说》每发行一本，郭敬明提一块钱，每年都是近千万元收入。

　　事实上，这种模式并不新鲜，赵本山的本山传媒走的也是这个路子，小沈阳、刘晓光等小品演员都是被赵本山带进春晚捧红的。而郭德纲的德云社，也捧红了诸如何云伟、李靖等一大批相声演员。他们被捧红之后，也给企业带来了更多价值。

　　不过，这种循环模式恐怕正在受到挑战。假如有一天，郭敬明不在最世文化——比如为完成一部伟大的著作而去闭关写作，这个公司是否还能持续下去?

　　“这也是投资人一定关心的问题，大家会觉得会不会不稳定。”郭敬明毫不避讳，“不稳定其实一定会有的，我创建了这家公司，其实所有人都是冲着郭敬明来的。但是我们正在不断地去完善，比如有些事情我可以交出去做了，运转已经没问题了。这个时候他的商业价值就逐渐体现出来了。”

　　在未来几年的规划里，郭敬明将刻意地将自己为公司贡献的收入比重降到30%以下，或者更少。“这也是投资人要求的。如果公司所有收入都是我自己创造的，那不太现实。”郭敬明透露，其实去年他的个人收入是没有计入公司账内的，否则，公司净利润将不止2000万元。

　　同时，郭开始把一些执行层面的事务放权给他人去做，只确定企业的大方向，比如是否要融资、公司文化应该是什么样的调性等。“以前，我需要把方案做到非常细，在执行的过程中，我也必须去监督，甚至去担任其中某一个角色或者某一个环节的负责人。”

　　郭敬明也向记者暗示，自己缺位的可能性很小。“组建这个公司，其实是让我从一个男孩变成一个男人的分水岭。我以前只是一个作家的时候，一个人吃饱全家管好，我无所谓，收益也很好，我想怎么样生活都可以。但是现在不行，那么多人在靠你吃饭，不可能突然就撂下这个摊子。”

　　他也承认，自己并不是一个纯粹的作家。“我对作品或者文学事业没有像其他作家那样，飞蛾扑火一般地把整个身心都投进去。小说可能只占我人生的一部分，甚至一半都占不到，我还有其他大部分事，比如公司。

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