传奇商人：浙商为什么牛？

　浙商们在世界各地如火如荼的干劲，以及浙江大地上发生的种种“火爆”现象……还有一批… 

　　8月初的杭州，阳光炙烤，一如浙商们在世界各地如火如荼的干劲，以及浙江大地上发生的种种“火爆”现象——娃哈哈与达能之争、法国SEB收购苏泊尔、德力西与施耐德合资、正泰与施耐德对簿公堂……还有一批又一批浙商企业前赴后继进军资本市场的热闹景象，这无疑都是浙商给人们提供的“谈资”。

　　2007商帮文化论坛日前召开，全国各大“帮派”云集杭州，坐而论道。人民电器集团董事长郑元豹也在其中。这个已年近五十的彪形汉子身着朴素白色短袖衬衫，上面印着醒目的“人民电器”标识。多年来，只要是外出活动，他一直喜欢穿“人民”服装。

　　这个至今乡音不改的低压电器大王，和正泰集团董事长南存辉、德力西集团董事长胡成中并称为“柳市三雄”。虽然同处一个行业，但对于企业的经营理念和发展模式，这个曾经是“三打”(打渔、打铁、打拳)出身的富有传奇色彩的温州商人，显然有着自己独到的想法。

　　豹胆：昔日打拳带出三千弟子今日并购拿下近百企业

　　与大多数穷苦地区的人一样，1958年出生的郑元豹的成长词典中充斥着“饥饿、文革、斗争”这样的字眼。

　　与南存辉辍学后以修鞋谋生不同，郑元豹在15岁离校后选择的第一份职业是打渔，当时他每天能挣五毛钱。两年之后，郑元豹又改行去打铁，别人要学三年，他学两个月就可以单干了。不久后，郑元豹又拜师学艺，天天练习打拳，先后从师于孙中山的保镖刘百川父子和温州名师金得福，练就了一身好武艺。

　　长期以来，郑元豹对自己的“三打”(打渔、打铁、打拳)津津乐道，认为是打出了自己坚强不服输的个性。同时，由于他习武的名声远播，众多弟子纷纷来投靠。据郑元豹自己的统计，他一共教出了3000多名弟子，这些弟子现在也都是各大公司的老板。

　　就这样，郑元豹在温州柳市一边开铁铺，专为当地人加工农具和五金产品，一边创办武馆，招收学员，积攒起一笔资金，成为他创业的原始积累。到1976年，他承包了杭州飞鹰机电控制厂，开始了小作坊式的生产，算是真正开始经商之旅。

　　1982年，郑元豹前往上海并购当地一家企业，创办了上海南汇机电设备厂，即现在的上海人民低压电器厂。

　　又是6年后，温州的电器产业已经兴旺发达，郑元豹于是又杀回温州，接管了一个当时仅有12名员工、3万元资产、生产单一CJ10交流接触器的乐清人民低压电器厂。这就是如今庞大的人民电器集团的雏形。 据了解，施耐德和德力西新公司即将生产的六大系列产品，也是正泰、人民电器的主打产品，占据低压电器市场70%的市场份额。郑元豹说，当前是中国低电业竞争最激烈、最脆弱的时刻，施耐德的入局，势必让民族品牌感到“压力很大、危险很大”。而且他判断，合资以后，将是跨国公司占主导地位。原中国国家机械部常务副部长陆燕荪曾指出：“外资进入的策略很明确，就是掌握主动权。”

　　事实上，正泰此前还起诉施耐德专利侵权，索赔3.3亿元。国家知识产权局专利复审委员会判定，正泰的“高分断小型断路器”专利有效，施耐德提出的“专利无效”理由不成立。“这是非常关键的一步，确认了正泰诉施耐德的法律基础。”正泰集团法律总监徐志武称。

　　郑元豹则对记者表示，如果是一个非电器企业，希望拿出资金、技术或者市场来与人民电器合作，他将会非常欢迎。但要是国际同行向他提出这样的要求，那么一切就免谈。

　　“中国的每一个行业都应该建立自己的民族品牌。我们不只是着眼于十年竞争，而是要立足于百年竞争。没有了民族品牌，我们还拿什么去国际市场上竞争呢？”郑元豹慷慨陈词。

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